河北钢铁集团司家营研山铁矿有限公司文件研山安全字[2011]13号关于开展“学习新三矿，安全上台阶”活动的实施方案为进一步提高安全管理水平，构建安全长效机制，贯彻矿业公司矿业安全字[2011]3号文件精神，公司决定2011年全面开展“学习新三矿，安全上台阶”活动，认真学习和应用安全管理新理论、新观念，强力推行“三全五精”管理模式，以煤矿安全管理理念、方法和力度管理冶金矿山，形成具有矿山特点的安全管理机制和安全管理文化，高质量、大跨度提升矿山本质安全水平。现就活动开展做出如下实施方案，请各单位认真贯彻落实。一、公司成立“学习新三矿，安全上台阶”活动领导小组，指导各科室、车间开展活动组长：王先副组长：蒋文利、刘继峰、宁连春、艾立新、付振国成员：公司安委会其他成员领导小组办公室设在公司安全（环保）科领导小组办公室主任：王立强二、活动目的、目标、时间1、活动目的：学习新三矿，安全上台阶，提高本质安全水平，构建安全生产长效机制。2、活动目标：坚决杜绝“五种重大事故”发生，实现“三零”（岗位“零隐患”、职工“零违章”、班组“零事故”）安全奋斗目标。3、活动时间：2011年（1月1日至12月31日）。三、活动方案“学习新三矿，安全上台阶”活动是贯穿全年安全工作的主题活动。活动的开展将分为三个阶段：准备和宣传发动阶段、实施提高阶段、持续改进和检查验收阶段。第一阶段：准备和宣传发动阶段（2011年1月1日至3月31日）各单位要把学习新三矿活动作为提升安全管理水平的重要抓手，把“安全上台阶”作为活动的目标和检验活动效果的标准。关键在认识，重点在落实。要深刻认识到此次活动的目的、意义，充分利用生产会、安全例会、班前班后会、班组安全活动日、黑板报、网络、宣传栏、知识竞赛、培训考试等多种形式，对干部职工进行广泛的宣传教育和发动。要依据国家标准、规程和工序工艺要求，对岗位操作标准、安全规程进行具体详细的修订，编制各工种岗位的安全职责、安全要点、安全要素、安全要求等内容的“手指口述和岗位操作描述”操作手册。要结合本单位实际，提前谋划，认真研究制订具有本单位特点的“学习新三矿，安全上台阶”活动方案和实施细则，做好各项准备工作。第二阶段：实施提高阶段（2011年4月1日-9月30日）开展岗位危险预测预知活动（KYT）,全面实施准军事化管理，提高执行力，强力推行“三全五精”安全管理模式，广泛开展“手指口述，岗位描述”。1.开展岗位危险预测预知活动（KYT）岗位危险预测预知活动（KYT）是以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，是群众性的“自我管理”，能够促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，挖掘班组可以改进的潜力，引导和推动班组安全自主管理能力的提升，最终实现班组自主安全管理。（1）危险预测预知活动所有班组在危险预测预知活动实施过程中，通过掌握现状（1R）、追求根本（2R）、制定对策（3R）、目标设定（4R）的实施方法（4R法），以现场、现物为中心组织训练，提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，使之有效控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。（2）安全巡视班组长在安全巡视过程中起重要作用，其在工作时间内对班组成员的健康状况、安全工作状况、设备设施的安全状况、作业环境、劳保用品穿戴等进行定期巡视和确认，以及时指出、消除事故隐患，预防事故发生，以此确保安全。（3）标准作业以达成质量、交货期、低成本为目标，同时确保安全生产依靠标准化作业杜绝事故灾害，在生产活动中，必须在4M（人/物/设备/方法）中明确其标准，不允许做标准以外的事，不允许存在含糊不清的作业。（4）设备保全KY活动在设备保全作业前，通过实施ＫＹ(预知潜藏在作业中的危险)，作业人员对危险事项或重点部位安全措施进行确认，防止设备保全作业存在安全遗漏事项或失误而造成安全事故，做到事先预知作业活动的危险性，规避作业风险，以确保作业的安全。（5）“吓一跳、冒冷汗”记录通过对所有发生的未遂事件或能预测到的事件，可以是过去（几年前的）、现在或者将来（预测）的事件记录、保存并传递，使所有班组共享事件信息...
