工程验收作业指引编制陆荣秀日期2002-8-23审核唐激扬日期2002-8-23批准刘荣先日期2002-8-23流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位项目经理部流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2002-10-21A/13、5.1、5.6.1、5.7.2陆荣秀唐激扬刘荣先2003-3-7A/2文件整体修订陆荣秀唐激扬刘荣先2004-5-20A/3文件整体修订范宇唐激扬刘荣先1.目的规定验收各项责任，明确专项验收与竣工验收的规定，保证验收全面、合法。2.适用范围适用于本公司在深圳地区开发的所有项目工程验收管理和控制，即包括按照政府法律法规对工程的竣工验收备案，也包括对承包商是否达到合同条件的验收。3.术语和定义3.1.中间验收：指项目施工过程中对基础、主体结构等分部、分项工程的质量验收。3.2.竣工专项验收：需要政府相关管部门参与的验收，如消防、电梯、燃气、环保、档案、规划、民防等。3.3.竣工验收：指项目经理部组织的，由政府质检部门、设计单位、承包商、监理单位等参加的综合验收。3.4.房屋接收：是指项目通过政府主管部门认可的竣工验收并已具备交付使用的条件下，由客户服务中心组织的承包商向公司移交的过程。4.职责4.1.项目经理部4.1.1.编写工程验收计划；4.1.2.计划、组织、协调、监督验收过程；4.1.3.负责专项及竣工备案证明书办理工作。4.2.项目事务部4.2.1.负责竣工丈量及相关事项。4.2.2.负责国土规划验收及取证工作。4.3.总经理办公室4.3.1.项目竣工档案专项验收。4.4.客户服务中心4.4.1.负责组织房屋接收工作。5.工作程序5.1.分部、分项工程验收5.1.1.应具备的条件a)承包商已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部、分项工程。b)分部、分项工程质量验评资料完备。质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；有关原材料、半成品试验和评定合格；施工形成的观测数据满足相关规范的要求；分部、分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求；c)监理工程师对分部、分项工程质量验评资料签署合格。5.1.2.分部、分项工程验收由监理单位负责。5.2.施工过程隐蔽工程验收5.2.1.隐蔽工程由承包商负责申报，监理单位负责验收，其中防水工程（屋面、厨卫、外墙、门窗塞缝）、室外管线工程，项目经理部参加并签字审核。5.2.2.项目经理部负责验证监理单位的验收结果，可采用抽检方式并签字确认。5.2.3.未进行隐蔽工程验收不能进行下一工序的作业。5.3.施工过程阶段验收5.3.1.基础工程验收：基础工程完工后，由承包商向监理单位申请验收，监理单位接到申请书后负责组织基础工程验收，基础工程验收合格后方可进行主体工程施工。5.3.2.结构工程验收：在主体工程封顶一个月后，施工总承包商应向监理单位及项目经理部递交结构验收申请，监理单位在接到申请后经过审核，如认为主体工程已达到验收标准，则负责组织结构工程验收，经验收合格后方可组织下一工序的施工。5.3.3.分包工程验收：分包工程完工后，由承包商向监理单位提交《分项工程验收报告》申请验收，监理单位接到验收申请后负责组织分包工程专项验收，项目经理部中该工程涉及到的各专业工程师应全部参加。分包工程验收合格且监理与项目经理部对该《分项工程验收报告》审核完成后方可进行结算工作。5.4.竣工专项验收5.4.1.规划验收：项目事务部负责向政府部门申报验收及取得《建设工程规划验收合格证》。a)主体工程外墙脚手架拆除完毕后，进行竣工测量工作。b)由项目事务部组织项目经理部配合进行国土局规划初验，针对国土部门提出的整改意见，项目经理部负责要求施工总承包商、设计单位整改，监理单位及项目经理部验证。c)当问题整改完毕后，项目事务部负责再次组织国土部门进行规划复验并办理该项目《建设工程规划验收合格证》。5.4.2.燃气工程验收：燃气工程承包商负责向政府部门申报验收及取得《燃气工程监督及质量等级证书》。a)燃气工程施工完毕后，燃气工程承包商应向燃气监理单位申请初验。b)燃气工程监理单位经审核，确认现场已达到初验标准，则负责组织设计单位、施工单位、及质检站到现场进行燃气工程初验。c)验收中的整改意见，由项目经理部督促燃气工程承包商进行整改，燃气监理单...
