技术负责人：郐国雄安全管理小组组长项目经理:党保卫测量工段兼职安全员‥王胜利吊装工段兼职安全员‥陈以新焊接工段兼职安全员‥蔡荣根机电工段兼职安全员‥孙炯构件验收工段兼职安全员‥王佩佩技术组兼职安全员‥杨啸磊校正组兼职安全员‥余运波面漆涂装工段兼职安全员‥陈勇材料组兼职安全员‥刘汉节专职安全员：陈跃光综合工长：陈以新安全工段兼职安全员‥陈跃光第十六章安全生产与文明施工管理16.1安全管理体系本工程为空间网壳结构、受力复杂，施工难度大，安装过程中需要布设几项大型的临时设施,在安装过程中结构安全和操作机械及人员的施工安全是本工程安全防护的重点。因此，需建立一套完整可行的安全管理体系和管理措施，确保钢结构安装顺利、安全地进行。我司将严格按照广州市建委创建文明安全工地的标准和要求、广州市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。16.2安全生产管理体系16.2.1安全管理目标序号目标1杜绝伤亡事故、重伤和职业病的发生2杜绝火灾、爆炸和重大机械事故发生3年轻伤频率控制在1.2‰以下4确保“广州市建设工程安全文明施工样板工地”认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。16.2.2安全管理方针安全第一、预防为主16.2.3安全生产管理岗位职责执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我司安全生产管理目标计划。负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我司安全状况进行统计分析形成书面报告报我司主管生产的领导。负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。协助我司安全生产委员会搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。16.2.4项目安全管理体系组织机构安全管理体系组织机构图16.2.5项目部安全生产岗位职责管理人员岗位职责项目经理项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。安全总监负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。各专业工长工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。16.2.6安全管理制度管理制度具体内容安全教育制所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。安全学习制项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工段及专职安全员必须定期对各班组进行安全书面交底。安全检查制项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各施工班组对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制大中型机械设备安装完成后，必须经北京市安全劳动部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须...
