市卫生健康委XX年工作总结及下半年工作谋划20XX年上半年，全市卫生健康系统紧紧围绕我市“三个努力建成”、“三个走在前列”、率先全面建成高质量小康社会和现代化强市的目标，坚持以健康为根本的发展理念，全力推进全市卫生健康事业健康发展，各项卫生健康工作均取得新进展和新成效。一、综合推动医疗康养高地建设（一）加快推进项目建设。全力推进市中医医院异地新建、市第二医院骨科大楼建设、市中心血站和120急救指挥中心迁建项目。一是投资10亿元的市中医医院迁址新建一所1200张床位三级甲等中医医院，目前已完成选址，并与市文旅集团有限公司对接，编制****文旅集团ppp项目投资方案，筹措项目资金。二是市中心血站和市120急救指挥中心选址新建项目。目前处于土地划拨前期工作阶段，我委重新修订了建设方案并报市政府、市自然资源规划局进行研究论证。三是市第二院骨科大楼建设项目。目前已完成了土地的收储划拨，并在XX省投资项目在线审批监管平台备案。四是市眼科医院新建项目。项目主体工程已于20XX年建设完工。目前正在进行装修和设备安装。五是****市首佳健康养老服务中心建设项目。4月份曹全民副市长亲自召开项目调度会，解决项目相关问题。5月份项目工程建设包括装修计划任务已全部完成，通过竣工验收并开始试运行。（二）加快推进医联体建设。一是打造百强医疗集团。已完成组建以城市三级医院为龙头的6个紧密型医疗集团和以市级专科医院为龙头的骨科、精神卫生科、眼科等3个专科联盟，覆盖了全部二级医院和部分基层医疗机构。20XX年，围绕争创国家百强医疗集团、区域医疗中心等建设任务，启动了市工人医院、市人民医院等市直三级综合医院对6所市直二级医院的实质兼并工作，打造区域性医疗中心和区域性肿瘤中心，力争跻身百强医疗集团。此外，鼓励和引导政府办三级医院与****第1页共9页中心医院、****南湖医院等大型民营医院合作，进一步做大做强医疗集团。二是争创五百强医共体。全市设有县级公立医院的12个县（市）区已全部完成组建了1-2个县域医共体。其中，紧密性加盟医共体的乡镇卫生院占比达到20%以上。迁西、曹妃甸等县（市）区已经组建了由县级综合医院牵头、乡镇卫生院全部加盟、县域内唯一的紧密型医共体，实现了县乡一体化、乡村一体化管理。各县级医院只能选择与一个城市三级综合医院结盟，组建“权责清晰、分工协作”、“资源下沉、转诊通畅”的医联体，增强三级医院对县级医院的帮扶实效。三是构建远程医疗协作网。加大医联体信息化建设投入，已建成29个功能完善的医联体建设信息化平台，实现了医联体内部患者病历信息共享、影像资料实时传输以及专家面对面网络会诊。市人民医院牵头搭建医疗集团云平台，覆盖全市半数县市区，上线医疗机构152家，共完成会诊34534例。XX县区医院与联通公司合作，创新运用pacs系统，接通dr、mr、ct、彩超、内窥镜、介入、病理等设备，患者通过扫描二维码在自己手机上查看影像报告和动态图像。（三）深入推进现代医院管理制度建设。一是推进现代医院管理制度建设试点工作。截止5月底，全市1所国家级、2所省级试点医院，20所市级试点医院全部完成了《医院章程》的制定，建立健全了医院管理制度和医院决策机制。按照省医改办文件所确定的5大项、74小项任务目标，争创现代医院管理制度样板化管理区，加快推进现代医院管理制度建设。二是落实党委领导下的院长负责制。已组建市公立医院管理委员会，市政府主要领导任主任。5月，市编委出台了《关于加强市直公立医院党的建设规范院级领导职数设置的通知》（****机编字〔20XX〕15号），重新确定了市直12所公立医院领导班子配备指数。正处级医院设党委书记、院长、副院长兼副书记、纪委书记、总会计师各1名，副院长2-3名。4月-5月，市委组织部先后对市直2所正处级医院配备、调整了党委书记、院长，5所正处级医院配齐了纪委书记。（四）加快提升基层服务能力。一是加强基层卫生服务体系建设，全力提升基层卫生服务人员服务能力和水平。扎实推第2页共9页进基层卫生机构标准化建设，全市自评30%左右已达到国家c级标准。二是做实做细家庭医生签约服务。制定了《****市二级以上医疗卫生服...
