远成集团华东公司战略规划广东远成咨询项目课题组二００二年五月目录第一章远成公司战略规划思路......................................................11.1远成公司的战略规划五要素..................................................................11.1.1公司远景.......................................................................................11.1.2目标与目的...................................................................................21.1.3资源...............................................................................................21.1.4业务...............................................................................................21.1.5结构和体制...................................................................................21.2各要素之间的一致性..............................................................................31.2.1资源与业务之间的一致性...........................................................31.2.2业务与组织结构、体制之间的一致性.......................................31.2.3组织结构、体制与资源之间的一致性.......................................3第二章远景规划..............................................................................52.1远景规划的概念及意义..........................................................................52.1.1核心价值观...................................................................................52.1.2远景目标.......................................................................................52.1.3战略任务.......................................................................................52.2远成集团华东公司的远景规划..............................................................52.2.1核心价值观...................................................................................52.2.2远景目标.......................................................................................62.2.3战略任务.......................................................................................6第三章资源分析..............................................................................73.1华东地区物流外部环境分析..................................................................73.1.1华东地区宏观环境分析...............................................................73.1.2物流网络现状分析.....................................................................193.1.3华东地区竞争对手分析.............................................................303.1.4华东地区客户需求分析.............................................................343.2内部资源分析........................................................................................413.2.1网络分析.....................................................................................413.2.2营销分析.....................................................................................543.2.3信息系统分析.............................................................................62第四章业务定位............................................................................654.1公司定位................................................................................................654.2实施步骤................................................................................................664.2.1第一阶段，保护并扩展现有的核心业务，为短期目标提供资金。...........................................
