某公司战略规划方案VIP专享VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页北京城市学院《战略管理学》课程报告----XX公司战略规划方案第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页学部公共管理学部专业注册会计专业班级07注会本1班姓名王淼学号061106030442010年6月5日【摘要】集团未来业务由三个版块组成。卖场业务，包括IT卖场经营、IT产品维修及服务、广告和产品经营；电子商务业务，包括商务经营平台运营、卖场服务延伸、产品经营平台等；物业业务，由物业服务、管理及物业营销构成。卖场是业务发展之基础，物业是业务发展另一翼，新业务（电子商务）是未来之希望，在此基础上我们进行了业务结构调整。关键词：竞争加速；结构调整；创新业务；快速发展一、公司概况第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页北京XX有限公司现拥有12家全资、控股、参股和外商合资企业，总资产超过6亿元人民币，品牌价值2008年评估为15.15亿元人民币。XX公司业务范围包括：电子卖场经营管理、物业经营管理、电子产品经营。XX电子城是XX集团目前的核心业务。在中关村卖场行业，多年来，XX电子城以不足10%的面积，占有超过20%市场份额。XX电子城在2007年，被评为国内第一家五星级资质卖场。二、环境分析（一）、行业产生的原因1、和中国经济快速增长密不可分。这里把GDP的增长.电子工业增加值的增长速度和电子增长值占GDP的比重作了一个图表。我们可以看出.电子工业的发展和电子市场的发展和整个经济发展的高度相关性.大的背景方面就是整个经济发展。2、现代电子信息技术的进步。我个人认为.中国实际上比较充分的享受了整个世界信息技术进步的后发性利益。技术快速扩张、应用、成本降低、价格大幅度下降.带动了产品广泛应用。如果IT产品还是两三万块钱的消费水平.还不能广泛的普及到家庭.我们还是享受了后发性的利益.然后带动了整个产业的发展。3、城乡消费水平的提高和社会信息化水平的加快。这点使得消费类电子产品迅速进入家庭.成为具有普遍消费能力的商品。是我们可以看出从81年—03年城乡消费水平增长的趋势；1978—2004年.整个改革开放20几年来城乡消费系数的变化都和消费水平、消费能力有关.04年城乡居民恩格尔系数相关。城市的恩格尔技术将下降到33%—35%.实际上我们的专业市场发展是有深刻的经济背景和物质背景。4、商品的特性与中国传统渠道的局限。消费类电子产品确实有他的特性和一般说的家电不一样。本身销售流通过程中的技术含量不一样.还有进步的速度太快.所以使得这样的产品具有特性.原有的产品渠道不足以承担这样产品的快速销售.所以使得这样的第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页电子市场得以发展。5、政策因素很多人不排除在整个过程中.政府的政策因素助推了这个市场的发展。6、中国生产领域产业组织状况决定了专业市场的流通方式。前几个（从一到五因素）.在一些国家也存在.他的技术进步也非常快.他的经济增长比我们GDP增长的总值还大.产品的特性在别的国家也一样.居民的消费水平可能比我们国家还要高。但是他为什么没有出现这样的专业市场？一定有我们国家的特性。前边的因素使我们的专业市场产生了雄厚的经济基础和物质基础。但是一定有我们国家在这样一个发展阶段上的特性。什么特性呢？我们在长期研究国家专业市场的过程中电子专业市场尽管有它的特殊性.实际上它和我们国家其他专业市场有一个共性。我们分析认为.由于生产关系决定了流通关系.从经济学原理也是这样。现在生产的产业组织结构状况决定了专业市场这一流通形式与其他专业市场.非常不自觉的形成了共同的规律和特点。在生产前端有大量原子式的生产厂家和营销厂家.他们需要找到一种形式.通过一种平台实现他快速、低成本、高效率的销售。如果一家一户销售企业规模很小.没有办法铺设自己的渠道.而且成本很高要千山万水、千家万户、千言万语推销他的产品.怎么办呢？最为可行的办法就是众多的生产厂家。包括大量消费厂家找到一个...