元旦、春节期间安全应急实施方案VIP专享VIP免费

元旦、春节期间安全应急方案为维护元旦、春节期间项目部正常的工作生产秩序，江苏捷达集团炎黄大道改造工程项目经理部结合工程实际情况，对元旦、春节期间的安全生产工作提前布置，提前安排，力保安全稳定和施工生产顺利进行。为了维护工程稳定以及防止意外重大事件的发生，增强员工快速反应的能力，本项目部特编制元旦、春节期间安全生产应急预案如下：一、提高认识，充分认识到做好元旦、春节期间安全生产工作的重要性。项目部要求全体干部职工高度重视元旦、春节期间的安全生产工作，同时把稳定工作作为首要政治任务，真正负起责任，做到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。二、强化组织领导，项目部成立了元旦、春节期间安全生产工作领导小组和应急抢险分队，项目经理任组长，各分管、副职按照职责分工，抓好各自分管工作，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确保各项工作不折不扣落到实处。1、成立应急指挥小组和抢险分队。组长。周业军副组长：潘再生苏道远涂筠组成人员：梁华兵郭洋涛高研叶土兵张明春张晨刘传桅抢险队：队长：梁华兵队员：10人2、人员职责（1）组长职责：对突发事件应急处置全面负责，发生突发事件时迅速启动应急预案，并负责指挥抢险救援以及与外界联系。（2）副组长职责：①现场指挥抢险队落实应急处置方案，防止发生次生灾害或事故进一步扩大。②根据现场情况，会同相关方确定处置方案。③负责组织后勤保障、对外接待及伤员处理工作。（3）现场负责人职责：①根据现场情况，提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢救组实施应急方案和措施。③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。第1页共12页④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。（4）综合部职责：①设置事故现场警戒线，封锁保护现场，防止无关人员进入。②维持工地内抢险救护的正常运作。③保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。（5）工程安全部职责：①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。②使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。（6）机具物资部职责：①保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。②提供合格的抢险救援的物资及设备。3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及矛盾纠纷排查，发现问题，及时处理。由工程安全部牵头，技术部、综合部、机具物资部等部门配合，在本工程范围内进行一次安全隐患排查，特别是易燃易爆物品、库房、宿舍、食堂等公众集聚场所作为重点，发现隐患，限令整改。4、强化值班。领导轮流带班，工程安全部、综合部实行24小时值班。各部室、各施工单位都要安排值班人员，保证信息畅通，遇重大问题及时向应急指挥组汇报。5、各部室各施工队的负责人是安全第一责任人，各部室各施工队要对自己管理的范围负督查责任，因工作失职、玩忽职守，出现安全生产重大问题和事故的，逐一追究责任人的责任。三、以保稳定、保安全目标为重点，全力做好矛盾纠纷的化解工作，施工队、各部门要随时、准确掌握现场施工的进展情况和可能引发人员思想波动的不安定因素，对重点场所，重点部位进行排查梳理，有针对性的制定应急预案，及时出现在矛盾的最前沿，把矛盾控制在萌芽状态。尤其要重视做好农民第2页共12页工的管理，及时发放工资、解决好后勤保障工作，强调“人性化”管理，保持职工和农民工的和谐关系，让农民工工作的放心、走的舒心。四、抓安全防范措施，在组织安全专项安全检查的基础上，项目部要求各施工点要把施工安全制度层层落实，要加强重大危险源监控，完善和落实各项安全防范措施及应急预案，杜绝各类事故的发生，对关键施工点要加强安全生产防护工作，全方位消除不安全因素，做到防范于未然。五、安全事故1、在元旦、春节期间，施工现场一旦发生安全事故时，项目部值班领导及项目部管理人员应立即启动本预案，积极组织：以安全...