远成集团华东公司战略规划广东远成咨询项目课题组二00二年五月目录第一章远成公司战略规划思路......................................................41.1远成公司的战略规划五要素..................................................................41.1.1公司远景.......................................................................................41.1.2目标与目的...................................................................................51.1.3资源...............................................................................................51.1.4业务...............................................................................................51.1.5结构和体制...................................................................................51.2各要素之间的一致性..............................................................................61.2.1资源与业务之间的一致性...........................................................61.2.2业务与组织结构、体制之间的一致性.......................................61.2.3组织结构、体制与资源之间的一致性.......................................6第二章远景规划..............................................................................82.1远景规划的概念及意义..........................................................................82.1.1核心价值观...................................................................................82.1.2远景目标.......................................................................................82.1.3战略任务.......................................................................................82.2远成集团华东公司的远景规划..............................................................82.2.1核心价值观...................................................................................82.2.2远景目标.......................................................................................92.2.3战略任务.......................................................................................9第三章资源分析............................................................................103.1华东地区物流外部环境分析................................................................103.1.1华东地区宏观环境分析.............................................................103.1.2物流网络现状分析.....................................错误!未定义书签。3.1.3华东地区竞争对手分析.............................错误!未定义书签。3.1.4华东地区客户需求分析.............................错误!未定义书签。3.2内部资源分析........................................................错误!未定义书签。3.2.1网络分析.....................................................错误!未定义书签。3.2.2营销分析.....................................................错误!未定义书签。3.2.3信息系统分析.............................................错误!未定义书签。第四章业务定位............................................错误!未定义书签。4.1公司定位................................................................错误!未定义书签。4.2实施步骤................................................................错误!未定义书签。4.2.1第一阶段,保护并扩展现有的核心业务,为短期目标提供资金。..............................................................................错误!未定义书签。4.2.2第二阶段,培育并推动那些能够巩固企业中期利润增长的新兴业务。.............................................