员工大会方案及议程执行案(8-20)VIP专享VIP免费

桂林国奥资产管理有限公司员工大会召开方案一、会议目的1、为增加员工凝聚力，提升员工2、对上阶段工作进行总结3、表彰优秀部门及员工，通过激励作用，调动大家积极性投入来年工作二、召开周期每年两次，每年1月第2周星期五下午19:00及7月第2周星期五下午15:00（可临时调整）三、会议地点1、一楼客户接待区：1月会议（因含文艺表演，需要较大场地，将桌椅暂时移开）2、一楼VIP室旁小接待区：7月会议四、会议负责人及主要工作1、1月会议（员工大会暨年度总结大会）项目主要负责人主要工作备注总指挥行政办经理总体协调，人员调配总执行行政办经理、行政助理具体事务落实及安排主持待定气氛调动、现场协调、会议主持礼仪组接待员座次安排、现场颁奖，领位等暖场组物业维修部会前安装、检查各项灯光、音响、设备等后勤组人资专员、财务及保安礼品、奖品、水果等物品的采买及准备，物品摆放，会场布置等策划组营销部平面设计师会议用横幅，PT板的设计、制作等收场组人资及各部门主管级以上人员会议结束后组织各部门员工收场2、7月会议项目负责人主要工作备注总指挥行政办经理总体协调，人员调配主持行政办经理会议主持后勤组行政助理、人资专员会场座安排、现场秩序维持等暖场组物业维修部会前1小时检查各项音响、设备等五、会场布置1、讲台顶横幅：桂林国奥资产管理有限公司XXXX员工大会2、企业文化展示：PPT介绍3、舞台搭建及灯光布置（1月会议才需布置）六、大会议程1、1月会议为年终总结大会，会议分为八个阶段：（会议召开时间为19:00，会前统一安排员工在食堂用员工餐）（1）企业文化介绍播放企业宣传片（约15-20分钟）（2）总经理致辞及发言（含年度工作总结及来年工作展望）及各部门负责人发言,最后总经理总结（约40分钟）（3）特约嘉宾致辞（可邀请总公司领导）（4）优秀部门及员工表彰（约20分钟），获奖颁奖安排在第7个环节（附件一：优秀部门及员工评选标准及流程方案）（5）各部门文艺汇演（每个部门出1-2个节目，根据部门人数定，公司管理层出一个节目）（约1小时）（6）抽奖环节，奖品设置标准待每年出具体会议方案时再定（附件二：抽奖安排及流程、颁奖安排及流程）（7）现场颁奖，对被表彰部门、个人及抽中奖项的员工进行现场颁奖（8）主持人结束语，员工齐唱国奥之歌2、7月会议较为简单，分为四个阶段（1）总经理发言（上半年度工作总结、下半年度战略部署、员工激励及上半年度优秀部门及优秀管理人员表彰、总结发言，最后总结发言）（约20分钟）（2）各部门经理及分管领导发言（约15分钟）（3）员工代表发言（约5分钟）（4）主持人结束语桂林国奥资产管理有限公司附件一优秀部门及员工评选标准及流程方案第一章奖励总则一、公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。二、公司年终奖励评选活动由行政办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置一、奖项设置分为二类：年度奖励和半年度奖励1、年终奖励：优秀部门奖、优秀管理人员、优秀干部、优秀员工奖2、半中奖励：优秀部门奖、优秀管理人员二、评选资格1、未发生重大安全事故2、未发生重大服务质量(给公司造成重打损失的）投诉事件3、团队及个人无严重影响公司声誉和部门形象的时间发生二、奖项提名标准及最终获奖数1、优秀部门奖提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责5、整体团队积极参加公司组织的各项活动获奖团队数1个参选对象公司所有部门奖励标准每年调整2、优秀管理人员获奖标准获得“优秀部门奖”的部门负责人获奖管理人员数1名奖励标准每年调整3、优秀干部提名标准1、入职6个月以上2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感、无违纪违规现象3、具有良好的人际关系及合作协调能力4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工...