教育局治理乱收费工作总结一、主要做法1、领导重视,一把手亲自抓
县委、县政府、县纪委对教育系统财务管理制度改革高度重视,成立了以县长为组长、县纪委书记和分管副县长为副组长的工作领导小组,县委、县政府主要领导多次召开有关会议,研究成立教育系统会计核算中心,并对筹建教育系统会计核算中心工作做出具体要求和部署,多次听取会计核算中心筹备工作的汇报
县纪委领导也亲自牵头,对组建核算中心的筹备工作,给予具体的工作指导
县委、县政府、县纪委一把手在高度重视并亲自抓好教育系统会计核算中心工作同时,也要求教育局以及各学校一把手要认真抓好会计核算中心的筹建工作,为教育系统成立会计核算中心提供了有力的组织保证
县教育局成立教育系统财务管理制度改革办公室,并制定会计集中核算的工作方案、实施办法以及工作日程表;多次召开校长;书记会议进行动员和部署,同时,充分利用有线电视、《xx教育信息》等各种媒介进行大力宣传,统一思想认识,排除阻力,克服困难,认真落实工作责任制,层层落实,责任到人,确保教育系统会计核算中心筹建工作的顺利进行
2、加快改革,从源头上重点抓
①统一销户,建立会计核算中心
一是严格人选,搞好培训
为了保证会计核算中心的工作质量和工作效率,我们采用业务考试的方式从报考的85名学校财务人员中选聘12名作为会计核算中心的会计专业人员
考试选聘工作坚持“公开,平等、择优”的原则,按照“本人申请,单位推荐、资格审查、业务考试、综合考核”的程序进行
为使调入人员尽快熟悉会计业务操作,我们集中对选聘人员进行了岗前会计业务和会计软件应用培训,使每个同志都能熟悉新岗位的会计业务,掌握计算机操作程序
同时,我们还对集中核算学校的76名报账员分期分批进行岗前为期二天的报账业务培训,每月召开一次报账员会议进行业务培训和指导
二是确定岗位,明确职责
会计核算中心工作涉及面广,第1页共5页工作量大,责任重大