教育领域的年终总结新《义务教育法》发布下来后,带动了一些普通校的发展
区教育局曾前后组建了打一小学教育集团、小学教育集团
区教育局更加注重素质教育的优质均衡发展,又构建了小学公办教育集团
经过半年筹备本集团在今年月正式成立
其性质为非事业法人、非企业法人、非社团法人的公办学校教育发展联盟体,间路小学与路小学合并而成二联小学、新村小学四所小学组团成立
接受区教育局统一领导
本集团成立以来,紧紧围绕“骨干交流,教研共建,特色互补,文化共建”十六字办学方针,推进区域优质教育均衡发展过程中做出了一些成绩,积累了一些经验,也遇到一些问题,很有必要在今天的区教育组团式发展工作推进会”上做个交流,敬请各位专家指导
实现集团内部骨干教师流动是公办教育集团的重要任务之一
校派遣五位教师到分校支教,名校最大的教育资源就是骨干教师资源
担任一年级四个班的班主任和语文、数学教学工作,一去就是三年,且每年派遣一批
其中我校的教导主任老师担任分校的校长助理,带领支教老师团队开展日常教育教学管理及教学质量监控工作,同时协助分校校长管理各学科的教学
分校同时派前五位老师到校跟教,安排在各个年级组担任班主任及语文、数学教学工作
两校互派教师已形成制度,目前运作状况良好
分校一年级招生留住了绝大部分的地段生,满足了薄弱学校地块学生享有名校教育资源的需求,总体来说,降低了择校热度
分校党政领导对支教老师关爱有加,积极营造良好的工作环境和教育教学研讨氛围,尤为幸喜的还专门为每一个支教老师制作了班级管理、课堂教学的影视专辑,班主任工作推进会上播放,请支教老师现场讲述教育故事,各有侧重地介绍《班主任工作手册》使用、班级文化环境建设、广播体操的训练、家校互动的体会、一年级学习准备期的工作经验等,进一步放大教育资源,激励班主任的常态工作要贴近新标准,迈上新台阶
交流到控二的老师融入各年级组,带班、教第1页共3