教育学院文策部总结教育学院10月份在苏东霖厅举行第一届歌唱大赛初赛，决赛是放到迎新晚会上举行的。经过这次的歌唱大赛初赛，让我看到了活动策划安排上存在许多的漏洞，自己很有必要改变一下自己的工作方式，要更进一步提高自己的工作能力。分析歌唱初赛的情况，存在着以下不足：因为是换届后的第一次活动，经验不足，所以存在不少做得不够的地方：如。在宣传力度不高；计划有点不合理、不完善；因为事前没有做布场的规划，以致布场混乱；主持培训不够；任务分配不合理等方面都做得不是很到位。虽然有很多不足之处，但这次的活动却给我们文策部搞好迎新晚会积累了经验。教育学院2008年迎新晚会总结教育学院2008年迎新晚会在12月1号顺利完成演出，比较满意地落下帷幕。从舞台设计、节目质量、音响效果来看，这也算是一场成功的晚会。在迎新晚会额筹备过程中，我们文策部也变得越来越团结，变得更有组织性，每一位成员的工作能力都得到体现也得到提升。虽然我们因为忙碌而没有时间像其他部门那样进行部门之间的联义活动，但我感觉我们文策部已在工作过程中与各个部门都搞过联义，因为在忙碌中，我们与每个部门都有工作上的合作，这都是我们了解其他部门的性质与工作任务，与其他部门沟通交流的机会。从迎新晚会的策划到汇演结束的过程中，我觉得我们做得好的地方主要有：1、在晚会之前做好预防准备。无论糟糕事情是否会真的发生，但都要做足预防措施。2、做好宣传工作。我们不仅安排干事到各班宣传，通知宣传部帮忙出海报，并利用q群相互转发通知。3、发挥其他部门的作用。根据各部门的工作任务来安排工第1页共7页作，分担文策部的工作压力。4、严格抓好好节目质量上的要求。对节目进行多次彩排，保证节目质量，尽量让晚会能进行的更加紧凑。5、与主席团保持密切联系。文娱活动是比较多变的，有什么改动都要与主席团大声招呼，这也是对主席团的尊重。我们也存在着做得不足的地方：1、交代给别的部门的工作跟踪不够紧。对于交代给其他人的工作，应该具体详细，交代好要注意的问题，随时提醒他们，并随时了解事情的完成情况。2、工作安排不合理。对每项工作，每个细节，应具体安排带哪些人与哪些部门身上，不可笼统，要根据实际情况与可能发生情况来安排。3、有些决策比较孤立，没有征求其他部门和主席团的意见就独自执行。第二篇：策宣部总结20XX-20XX学年度第一学期学生会策宣部工作总结本学期，在学院和学生会主席团正确的领导下，策宣部配合学生会其他部门共同完成了：校秋季运动会的选拔、宣传等工作；“人生规划讲演征文”大赛的宣传工作；机械梦想三部曲之名人之声讲座的宣传活动。并取得了较为理想的效果。在活动当中，策宣部全体成员团结一致，积极努力，群策群力，形成较好的团队默契。但在活动当中也暴露出现了些许不足，现将本学期的工作总结如下：本学期，策宣从部部长到两名副部长均新任，所以策宣部面临的第一难题，便是自身内部人员不认识、不熟悉、不了解，自然就无法谈到团队协作和默契了。因此，我们通过两次不同形式的会议，让大家尽情的发表自己对策宣部工作的观点和看法。作为部长，我尽量引导策宣部成员，敢说、多说自己的想法，以此来促进大家彼此的交流和沟通。同时我从他们的表述中了解到以前策宣部的工作是如何开展的，并思考如何能即够提高工作效率，又减少部门成员的工第2页共7页作负担，同时还能保质保量的完成既定的任务。一、统一思想，即部门成员即为一个团队，部门的工作应在团队的共同努力下完成。同时改变了策宣部的运作方式，新的方式下，通过整个部门的沟通商讨、通力合作，完成宣传任务。例如对于展板的制作，第一步，将本次活动的策划书和其他文字资料会前发给每个成员，并要求每名成员都要积极构思，并搜集素材。第二步，在会上要对如果突出活动的主题、版面的设计，背景颜色、景物的选取共同商讨，提出意见和看法，综合评定后，再交个一个人完稿。这样不仅改变了以前由部长一个人“干活”，其他人无事可做的状况，又能让全体成员得到充分的锻炼。二、制定章程，在听取了策宣部全体成员的意见之后，制定了策宣部章程，明确了部长、两名副部...
