电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

商务公司工作计划VIP免费

商务公司工作计划_第1页
1/15
商务公司工作计划_第2页
2/15
商务公司工作计划_第3页
3/15
商务公司2006年9份工作计划项目序号计划任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时正常流程发货9.30宋玉22直营发货单的录入及发货报表的统计9.30宋玉23按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算9.30向秋生24商务经理费用结算及商务经理工资核算9.30向辉燕35每月的各种计划的汇总及上报9.30向秋生16部门的其他日常性工作9.30向秋生1二.月度重点工作1计划回款321.2万元9.30向秋生70按回款任务完成率考核标准分值2收集信息,准备第三季度营销会议9.30向秋生33检查渠道促销政策落实情况9.30向秋生34维护市场价格秩序9.30向秋生25对商业流向单进行检查,力求真实客观9.30向秋生26渠道促销结算程序及结算单据设计9.30向秋生27932006年8月30日OTC部2006年9月份工作计划报送日期:9月1日项目序号计划任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时上交月度工作总结、下月度工作计划及及资金预算9.02卢旭2分2买断促销的日常管理9.30黄银华2分3OTC经理费用结算。9.30黄银华2分4发货、回款、责任品种导入的统计。9.30黄银华2分二.月度重点工作1计划完成销售回款323.40万。9.30卢旭70分按回款任务完成率考核标准分值2买断促销招商。9.30卢旭2分3推进联盟招商工作,重点是对已开发区域的精细招商。9.30卢旭2分4督促各区域完成玉清300月发货任务,提升玉清300的商业出货率。9.30卢旭3分5责任导入品种、T品种月任务的落实。9.30卢旭2分6督促生态终端12个县的市场拓展情况。9.30卢旭2分7玉清400®上市方案的出台及市场推广。9.30卢旭3分8OTC工作重心转移及工作过程指导、考核9.30卢旭2分医院部2006年9月份工作计划项目序号计划任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时上交月度工作总结、工作计划及资金预算10.3汤蓉22营销相关费用结算及市场问题处理10.3汤蓉234二.月度重点工作1完成月度回款任务132万元9.30刘乐生70按回款任务完成率考核标准分值2重点跟踪各地招标情况;及时完成本月招标项目的资料准备工作,确保重点市场招标成功9.30陈燕53新招代理商2人9.30刘乐生陈燕汤蓉34监控代理商54片的销售价格9.30刘乐生55提起诉讼以收回汕头健信的欠款9.30刘乐生56采取措施处理水丸9.30刘乐生57处理好龙源有关事项9.30刘乐生382006年资信管理与客户服务部9月份工作计划项目序号计划任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时正常发货9.30杨静、夏建军5分2按时登记发货记录及质检单管理9.30李菊花5分3信件、资料邮寄及退换货的处理9.30欧小英5分4按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算9.30何启文5分5其他日常工作9.30何启文5分二、月度重点工作1回款任务605万元9.30何启文30分按回款任务完成率考核标准分值2加强发货资信过程管理,控制超批次发货,发货控制适度从紧9.30何启文、郑桂兰3分3直营货款帐期分析,发货回款统计分析,代理商欠款统计,退货统计9.30郑桂兰2分4及时处理窜货投诉,维护市场秩序9.30何启文2分5退货产品清理及处理9.30欧小英2分6继续关注德海、朱昆山资信状况,并协助催收9.30何启文2分7与医院部协调八味痛经片的收回和处理9.30何启文2分8按规定完成销售及退回记录9.30何启文2分市场部06年9月份工作计划项目序号计划任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明日常工作1按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算9.30胡航辉2分2完成部门的其它日常工作9.30邓中2分月度工作重点1回款任务605万元9.30胡航辉30分按回款任务完成率考核标准分值2参加第12届全国药品及保健品(广州)交易会9.11胡航辉2分3参加2006年第十届全国医药及保健产业(郑州)博览会9.30胡航辉2分4按国家局24号令要求修改公司产品包装9.30胡文英3分5湖南卫视《晚间》栏目广告及梦断天国贴片广告监控,及时测评广告投入产出收益,以月为单位统计湖南、广西区域、全国销售情况9.30邓中2分6在公司对外宣传网站上发表新闻稿件、及时回复“正好论坛”栏目中的患者疑问9.30邓中2分7做好各地物价申报工作;9.30邓中2分8完成本部门和其它部门临时所需的图片文字材料的设计工作9.30胡文英2分9文化墙的设计工作...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

商务公司工作计划

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部