龙股七洗发〔2014〕试行本龙煤股份公司七台河分公司七台河洗煤厂关于质量标准化达标劳动竞赛的通知厂属各单位：按照公司内涵式提效发展的工作思路，根据《龙股七台河分公司选煤系统质量标准化细则》，结合七洗厂实际，为进一步强调制度执行，强化质量达标，现对《关于七台河洗煤厂质量标准化达标劳动竞赛的通知》补充完善，下发给你们，望认真执行
竞赛组织机构组长：邬士业江春风副组长：许欢吕崇光杨连举谢延清高大伟曾德东刘扬竞赛原则客观、公正、公平、公开的原则；坚持细化、量化、可操作的原则；以业绩为主的原则；以人为本的原则
实行厂领导、机关科室质量标准化达标包保包保职责：要对包保单位经常性监督、检查指导工作
定期在班子会上对所包保单位达标工作存在的问题和困难进行汇报，研究后责成相关部门予以解决，并监督落实
有责任和义务促进和提高所包保单位的质量标准化达标竞赛工作并取得成绩
厂领导、机关科室包保对应包保单位邬士业、办公室包保原煤车间、浮选车间联系人：王风双、苏刚江春风、政工部包保洗煤车间联系人：张喜红许欢、调度室包保储运科、车队联系人：匡新凯、陶宏伟吕崇光、办公室包保水暖科、总务科联系人：李长禄、刘永强杨连举、劳资科包保机修厂联系人：周春生谢延清、生产科包保煤质科联系人：张霞高大伟、财务科包保物管科联系人：高大伟曾德东、调度室包保干燥车间联系人：王家鑫刘扬、武保科包保动力科联系人：周春生参加竞赛单位竞赛实行每月总结和排名，分两组：第一组：原煤车间、洗煤车间、浮选车间、干燥车间、储运科、动力科
第二组：水暖科、煤质科、机修厂、物管科、车队、总务科（机关参加但不排名次）
竞赛处罚及要求1、处罚分1分为100元
按比例落实：车间（科）党政一把手占40%，副主任（主管技术员）占30%，班长（技术员）占20%，岗位人员占10%
2、检查当日由竞赛考核办通知被考核竞赛单位扣分明细及处罚金额，被考核单位必须在一小
