优秀员工评选方案VIP专享VIP免费

优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选原则此次评选按工作实际出发，按照“以数据说话”，“民主、公平、公正、公开”为原则。三、评定小组评定由公司管理层、各部门负责人组成，能够使评选有一个客观和公平的工作氛围，从而获得各方认可。四、评选办法1、优秀员工候选人推荐办法采取各部门或车间推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。1）、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选，其中供应部、销售部、综合部、财务部、输送机事业部候选人员至少各1名，技术质量部候选人员至少2名，生产部候选人员至少9名其中车间候选人员各1名；2）、个人自荐的，必须有6名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由综合部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。1）、评价部门员工绩效考核的流程①、严格按照公司下发的《公司优秀员工评选综合标准评分表》（见附件一）相关条款对员工工作进行分解考核，评定员工绩效；②、根据年底各部门提交综合部的《公司优秀员工评选综合标准评分表》，对所提交的候选人员进行评定；③、各部门必须同时提交候选人的《优秀员工事迹材料》（见附件二），事迹材料必须包含优秀员工所从事岗位内主要工作业绩，主要从员工生产任务完成、质量合格率、工作差错失误、规章制度、合理化建议、成本节约等等方面以数据评定，事实为依据进行考评。2）考评流程①、综合部为主考部门并确定主考评人选；②、考评人员根据各部门提交的《公司优秀员工评选综合标准评分表》、《事迹材料》对各部门优秀员工的业绩进行审查，取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定；③、考评材料综合部进行汇总，经公司总经理办公会议讨论确定获奖名单，由综合部形成《优秀员工名单表》交总经理审批。五、参加评选对象、条件、要求1、参加评选对象：在公司任职时间三个月以上的员工（高层管理人员、部门负责人、试用期内员工、有行政处罚不良记录者，在本年度内不得参加公司优秀员工评选）。2、参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1）、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；2）、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）；3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；4）、完全胜任本职工作，能较好按时保质的完成工作任务；5）、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。3、优选评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1）、对推动产品品量管理、成本控制工作做出突出贡献；2）、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工；3）、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工；4）、爱护公司财物，精心维护、保养设备；5）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训；6）、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录...