SHRM®人力资源管理3P®核心课程邀请函主办单位:中国薪酬协会山东瑞泉管理咨询有限公司时间:2008年11月28~30日地点:济南市·华能大厦(四星级酒店)凝聚100多家中外知名企业培训、顾问、咨询的实战经验历时八载的积累与沉淀,精心打造经典王牌课程,国际十大培训师曹子祥亲临授课【为什么您应该参加本培训】在我们的企业中,为什么有些人的工作相互重叠,有功劳大家争,有责任无人担,甚至互相推诿
为什么有工作会没人去做,贻误战机
为什么有人工作量很大,总也做不完
而有人却没活干,整天喝茶看报纸
为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议
工资低了留不住人才,高了却不一定能留住人才——高低之间,如何取舍
作为企业高层管理人员,您是否明白以上问题出在哪里
您是否知道如何解决以上问题
【培训收益】掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术、绩效考评、薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析人力资源管理中常见的误区与克服办法;能对公司现有人力资源管理3P®系统进行完善,使企业的3P®系统更易操作、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的竞争力
【课程对象】特邀请下列人员参加:·董事长;总经理;副总经理;人力资源总监/经理;·研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理·招聘主管;薪酬主管、专员;绩效主管、专员;【培训方式】讲解+全景案例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流+现场演练+顾问式点评1、从理论到实践再到操作,环环相扣,层层深入;2、培训讲师丰富的咨询经验,大量实战案例的讲解与分析;3、采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式,使学员在轻松学习中掌握更多的方法、技能【主办单位】中国薪酬协会山东瑞泉管理咨询有限公司【讲师介绍】●管理学博士,最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家;多家知名企业高级管理顾问
“2006年