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2004（8）期总第38期主办部门：组织/人事部发刊日期：2004/08/01本期目录（点击标题可直接阅读）【理论前沿】1、五“子”并举大力培养选拔年轻干部3年轻干部文化程度比较高，工作适应能力比较强，培养选拔年轻干部，对“激活”党的干部队伍、推进党的事业的发展具有积极作用……2、关于实行党政领导干部引咎辞职责令辞职制度的研究6当前，在我国普遍建立党政领导干部引咎辞职、责令辞职制度的时机和条件已经基本成熟……【专家访谈】将“党管人才”原则落到实处11国以人兴，政以才治。人才是古今中外社会历史发展进程中的一个永恒的话题，更是一个关系我们党和国家事业发展的关键问题……【他山之石】坚持“党管人才”促进优秀人才成长14吐哈油田分公司党委贯彻落实党和国家“人才强国”、“党管人才”的工作部署，大力实施“人才强企”战略，创新思想观念，创新制度体系，创新人才工作机制，努力建设高素质的人才队伍，采取措施积极营造人才辈出、人尽其才的良好局面，把各类优秀人才聚集到了油田生产经营建设中来，为油田发展提供了坚强的人才保证……【先锋时评】问责制与干部评价18领导干部引咎辞职的新闻，一篇又一篇，连续而密集，自然会引发人们的种种议论……【警钟长鸣警钟长鸣】1、警惕在辉煌中迷失自己19唯物辩证法告诉我们，在一定条件下，事物是会向自己的对立面转化的。一个人在事业上可以变劣势为优势，化失败为成功，转困境为顺境，但也可能相反……2、安泰的悲剧20对于工人阶级的政党来讲，从思想上解决好为谁掌权、为谁服务的问题至关重要，同时必须建立健全一套科学完备的体制、制度和机制，保证党真正同群众溶为一体，永远不脱离群众……【HR教室】1、如何使用薪酬调查报告22以薪酬调查报告为依据来适时调整自己企业的薪酬计划，已经成为越来越多企业的选择。读懂薪酬调查报告，并且让报告为企业服务，成了企业HR们的一门重要“功课”……2、变对抗为合作23要培养调和冲突的能力，就要消除好胜心与控制欲。本文介绍了一些平息争端、建立合作关系的原则……【人事英语】Sponsors,AuthorisedRepresentativeandDirectors（保荐人、授权代表及董事）25（组织/人事部沈瑜校译）理论前沿理论前沿1、五“子”并举大力培养选拔年轻干部祁强年轻干部文化程度比较高，工作适应能力比较强，培养选拔年轻干部，对“激活”党的干部队伍、推进党的事业的发展具有积极作用。因此，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》关于“推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求和“应当注重选拔任用优秀年轻干部”的规定，认真分析目前影响培养选拔年轻干部的因素，积极探寻培养选拔年轻干部的途径、方法，具有重要意义。一、影响培养选拔年轻干部的主要因素(一)主观方面存在“三论”一是论资排辈台阶论。这是影响年轻干部培养选拔主观因素中比较传统且人数较多、“势力”较强的一类。持这种观点的人认为，一名干部若不经过下一级职位较长时间的锻炼，不能提拔到高一级任职，更不能提任要职。过分强调台阶在干部选任中的作用，不能把人才成长的一般规律和年轻干部成长的特殊规律结合起来，而是死抠台阶，论资排辈。二是求全责备材料论。持这种观点的人首先死抠档案鉴定记载，不能用发展的眼光对待干部，不能历史地评价干部。一名年轻干部如果曾经有过差错、过失，那就永远成为不能被提拔任用的依据。先进永远先进，落后永远落后。其次不敢用既有明显优点又存在突出缺点的“两头大”的年轻干部。不重大节，不看主流、看潜力，搞以瑕掩玉，宁可选用四平八稳、缺棱少角的“老兵”，也不选用棱角分明的“少将”。三是迁就照顾平衡论。持这种观点的人仍然崇尚“中庸”之道。若要提拔干部，就要平衡方方面面的关系，平衡有关领导分管单位干部的使用数量，今天考虑了农林水，明天就得考虑政法教育，等等。哪怕是矮子群中拔将军也要将其拔出来。平衡来平衡去，造成能用的人用不了，不能用的人却用了。打击或抑制了部分工作卓有成效的年轻干部。(二)客观方面存在四个问题一是机制问题。主要是干部能上能下机制不活，特别是干部能下的出口难以疏通。一名干部只要跨进“官”门，哪怕在...