职位说明书编号：ZT—PL--0011.基本资料日期05.4.92.领导关系3.关键工作指标及工作目标4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识结构7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567本职工作计划的制定7.2组织能力1234567部门资源的组织利用7.3协调沟通能力1234567与合作部门的协调7.4指挥能力1234567调配和指挥下属的工作7.5控制能力1234567能控制生产现场的进度和品质1职位名称:塑胶成型课课长2所属部门:塑胶制造部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:1直接领导下属职位数量:6/82直接上级领导:总经理1.每月模具制作和散件加工的准时交货率＞99%;2.每月制作加工的综合效率＞95%;3.每月模具制作和散件加工的合格率＞95%;4.每月制作加工中材料、辅料、附件报废率＜0.5%；11批准图纸及严格审查；批准图纸及严格审查；22核心工作职责：优质，高效，准时，低成本核心工作职责：优质，高效，准时，低成本完成公司下达的任务和计划；完成公司下达的任务和计划；33保证模具制作中的生产安全管理和异常管理；保证模具制作中的生产安全管理和异常管理；44参与制订工艺标准流程模具制作技术的改善和提高；参与制订工艺标准流程模具制作技术的改善和提高；55负责制定本课计划达成措施，综合调整、控制新模加工和现场模具维修的生产进度，保证生产的正常进负责制定本课计划达成措施，综合调整、控制新模加工和现场模具维修的生产进度，保证生产的正常进行；行；66负责制定员工作业指导书负责制定员工作业指导书77塑胶模具制做工艺，效率的改善和提高，注塑工艺的改善。塑胶模具制做工艺，效率的改善和提高，注塑工艺的改善。88合理调配和开发本课合理调配和开发本课资源，包括物料，设备，人力资源。资源，包括物料，设备，人力资源。99组织组织本部门培训工作的策划和实施，跟进以及与其他部门的协调沟通工作；本部门培训工作的策划和实施，跟进以及与其他部门的协调沟通工作；1010本课的人事任免权。本课的人事任免权。11.11.本课的物料领用审批权本课的物料领用审批权..1212本课人员的奖罚权。本课人员的奖罚权。13.13.本课的所有资源调配本课的所有资源调配1414模具结构和设计方案的决定权。模具结构和设计方案的决定权。1.大专以上学历,机械专业.2..对模具设计，制作，加工有一定的认识了解；3.具备相关管理经验三年以上；4.具有良好的组织，指挥和协调能力；1.专业知识：机械制造专业或模具专业;2.相关知识：材料力学,结构力学,机加力学;3.计算机知识：孰悉Pro/E、CAD或UG软件；4.其它知识：企业管理；7.6决策能力1234567对紧急事件和突发事件的处理7.7学习能力1234567对专业知识与新事务的学习7.8指导培养下属能力1234567下属专业技能的指导与培训7.9口才能力1234567较好的说服力7.10文笔能力1234567文书、报告的撰写7.11开拓创新能力1234567业务流程的改进
