人力资源-05年校医院岗位设置表VIP免费

05年校医院岗位设置表序岗位人数分数（月）岗位任务岗位责任竞聘条件1院长助理1在职：付高16.5中级14.5（通讯费100元）外聘：（含浮动部分）付高3000元中级2000元（通讯费100元）1、协助院长工作，参与医院经营管理。2、协调、沟通、监督、考核各组医疗服务，组织处理患者投诉、医疗纠纷和其它应急事件。3、管理校医院质量认证档案，主管日常办公事务，组织采购办公用品。4、管理校医院固定资产，组织计量设备检测。5、组织安排校医院大型体检、各种会议及业务培训学习等活动。6、完成上级领导交办的其它工作任务。1、遵守国家政策法律法规和学校、后勤集团及校医院各项规章制度，服从上级领导。2、担负处理医院办公事务和管理固定资产的主要责任。3、担负协助院长改进完善校医院质量管理体系的责任。4、按照后勤集团考核标准和工作业绩量化考核，并作为奖罚的基本依据。1、有较好的政治素质和奉献精神，2、有较强的组织协调能力和良好的文字、语言表达能力，能熟练使用电脑。3、身体健康，能胜任本岗位的工作要求。4．具有大专以上学历和中级以上职务任职资格，持有医师资格证和执业证。2医疗组长1在职：付高15.5中级13.5（通讯费50元）外聘见后注1、贯彻落实校医院的质量管理目标，主持医疗组的工作。2、制定并完成本组工作计划，检查落实首诊负责制、会诊制和急诊等工作制度，防止发生推诿病人、医疗事故和其他不合格医疗服务。3、建立建全本组工作业绩量化考核制度。不断提高医疗服务质量。4、参加全科门诊和急诊值班，完成门诊医生岗位职责。5、管理本组保管使用的医疗设施，防止损坏和丢失，并协助医院不断改善就医环境。1、遵守国家政策法律法规和学校、后勤集团及校医院各项规章制度，服从上级领导。2、担负本组工作的领导责任，如医疗服务出现重大投诉、医疗事故或其他严重不合格医疗服务，将根据具体情况追究组长责任。3、按后勤集团考核标准和工作业绩量化考核组长，并作为奖罚的基本依据。4、因管理不善造成医疗设1、工作认真负责，有一定的组织协调能力和奉献精神。2、有良好的医德医风，有较高的医学专业知识，熟练掌握全科医学和危重急症抢救技术，无重大医疗事故记录。3、身体健康，能胜任本岗位工作要求，能参加急诊值班。4、具有相应专业学历和中级以上职务任职资6、完成上级领导交办的其它工作任务。施损坏、丢失，根据具体情况组长将受到处罚。格，持有医师资格证和执业证。3门诊医生5在职：付高14.5中级12.5初级11.5外聘见后注1、承担校医院全科门诊医疗工作。2、承担传染病的诊治工作。3、参加急诊值班工作。4、保持诊室清洁，整齐，维护保养诊室中各种医疗设备，防止损坏和丢失。5、完成上级领导交办的其他工作任务。1、遵守国家政策法律法规和学校、后勤集团及校医院各种规章制度，服从上级领导。2、遵守首诊负责制，会诊制和急诊等工作制度，如推诿病人、延误病情、发生医疗事故或其他不合格医疗服务，将受到处罚或解聘，并承担由此产生的经济或法律责任。3、按后勤集团考核标准和工作业绩进行量化考核，并作为奖罚的基本依据。4、因管理使用不当造成医疗设施损坏或丢失，当事人将受到处罚。1、工作认真负责，有良好的医德医风，无重大医疗事故纪录；2、有较高的医学专业知识，熟练掌握全科医学和危重急症抢救技术。3、身体健康，能胜任本岗位工作要求，能参加急诊值班；4、具有中专以上学历和初级以上职务任职资格，持有医师资格证和执业证。4支持组长1在职：中级13（通讯费50元）外聘见后注1、贯彻落实校医院的质量管理目标，主持支持组的工作。2、制定并完成本组的工作计划，检查、监督本组各个岗位责任制的落实，防止发生医疗事故和其他不合格服务。3、建立健全本组工作业绩量化考核制度，不断提高服务质量。4、完成分担的其他本职工作，并负责医院信息管理系统，保证系统正常运行。5、管理本组保管使用的医疗设施，防止损坏、丢失，并协助医院不断改善就医环境。6、完成上级领导交办的其它工作任务。1、遵守国家政策法律法规和学校、后请集团及校医院各种规章制度，服从上级领导。2、担负本组工作的领导责任，本组服务工作出现重大投诉、医疗事故或...