粮食局工作目标及总结VIP专享VIP免费

粮食局工作目标及总结（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的*精神，全面落实科学发展观，以构建和谐社会为主题，进一步深化粮食企业改革，完善现代企业制度；切实抓好粮食购销，维护农民利益和企业效益；继续推进粮食产业化经营，发展粮食经济；加强粮食流通监管，维护粮食流通秩序；加强领导班子和职工队伍建设，提升行业整体素质，总而言之，就是促进我市粮食经济更好更快地发展。（二）重点工作任务及措施1、突出粮食购销和保管工作重点，切实抓好粮食购销和库存粮食保管一是切实搞好粮食保管工作。我们将督促各承储企业严格按照有关标准和要求，加强保管工作，保证粮食安全。同时，高标准、严要求搞好储备粮管理，确保储备粮实现“一符三专四落实”标准。二是抓好粮食购销工作。积极发挥国有粮食企业主渠道作用，严格执行粮食购销政策，做好粮食收购工作，做到不停收、不拒收，不压级压价；积极拓展销售渠道，做好粮食销售工作。三是切实做好军粮供应工作。2、突出产权制度改革重点，搞好企业改革改制扫尾工作一是实施市直粮食企业改革改制的攻坚突破，争取全面完成市直粮食企业改革改制工作。二是进一步深化国有粮食购销企业改革。其一是进一步深化企业产权制度改革，优化企业资本结构。目前属于国有控股性质的，在确保国有控股的前提下，尽量减少国有股比重。对保留的骨干企业实行法人代表经济承包、利润包干、亏损自负的管理办法。对其他的国有粮食购销企业根据具体的实际情况，通过改组联合、股份合作、兼并重组、国有民营等形式，实现投资主体多元化。其二是进一步深化企业人事制度改革，全面实行聘任制。国有独资和国有控股企业的领导根据干部管理权限分别由组织部门、国资委和主管局聘任。内部管理岗位，由企业法人代表聘任。在企业干部选拔上，打破干部职工之间的身份界限和行业部门界限，广开选第1页共3页才用能门路，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，根据岗位职能职责要求和必备的学识水平、业务能力、专业素质，采取考试考核相结合，公开竞聘，择优录用，并实行任期制和定期考核制。其三是进一步深化企业劳动用工制度改革，全员实行劳动合同制。根据经营业务量和正常的盈利水平确定企业工作岗位，核定员工人数。优化企业内部人员结构，充实企业业务骨干，企业领导实行交叉任职，大力精减管理人员。根据岗位条件要求，对企业新需要的员工原则上实行竞争上岗。聘用人员全部实行劳动合同制，企业与职工通过平等协商签订劳动合同，确定劳动关系，办好相关手续。其四是进一步深化企业分配制度改革，建立有效的激励机制。在收入分配上取消档案工资，坚持按劳分配为主，效率优先，兼顾公平的原则，按照岗位职责和技能要求，建立以岗位为基础，与企业经济效益和个人贡献相联系的激励工资制度。适当拉开收入差距，允许和鼓励资本、技术等生产要素参与分配。其五是完善企业法人治理结构，建立企业内部约束机制。对国有独资和控股参股的粮食购销企业按照现代企业制度的要求，依据《公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责，协调运转，有效制衡的公司法人治理结构，实行规范运作。3、突出粮食产业化经营重点，大力实施“123”工程一是加大基地建设力度。充分发挥龙头企业的带动作用，加快优质高效粮食生产基地建设。积极鼓励和引导农民生产符合市场需要的粮食品种；以龙头企业为主力，进一步加大基地数量和面积，争取明年全市优质稻种植面积达200万亩；建立全市无公害粮油、绿色粮油、环保粮食产业生产基地；搞好基地服务与技术培训；完善利益分配和联结机制，切实提高基地订单履约率。二是进一步加大龙头企业扶持力度。大力实施“123”工程，重点培育和扶持金雁、绿海、环球、金鲲等省级农业产业化龙头企业和金虎、金泰等市级龙头企业以及星源、香惠、桂霞、圣光、江口等骨干粮食加工企业，同时，根据我市的实际情况，整合优质资源，在全市组建几家较大型的加工企业或集团，最终形成有竞争优势的粮食龙头企业，做大做强粮食产业。三是进一步加大知名品牌创建力度。争取在年内培第2页共3页育1个以上国家级名牌产品、2-...