企业人力资源职位结构分类工具序号经营/管理类生产/研发类部门名称权威职位高级职位中级职位一般经管部门名称权威职位高级职位中级职位一般生研01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031323334企业人力资源年龄结构分析工具－－部门维度年份部门青少年青年青壮年中青年中年壮年老年部门人数合计18～2526～3536～4041～4546～5051～6061～70年度1部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0年度2部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0年度3部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0年度4部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0企业人力资源年龄结构分析工具－－产品维度年份部门青少年青年青壮年中青年中年壮年老年部门人数合计18～2526～3536～4041～4546～5051～6061～70产品1部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0产品2部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0产品3部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0企业人力资源年龄结构分析工具－－职位维度年份职位青少年青年青壮年中青年中年壮年老年部门人数合计18～2526～3536～4041～4546～5051～6061～70年度1经管－权威经管－高级经管－中级经管－一般经管合计分布率生研－权威生研－高级生研－中级生研－一般生研合计分布率年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0年度2经管－权威经管－高级经管－中级经管－一般经管合计分布率生研－权威生研－高级生研－中级生研－一般生研合计分布率年龄维度数量总计0000000公司人数总计年龄分布率0企业人力资源专业能力分析－－部门维度年度部门受教育程度本行业工作经历大学以下大专本科研究生博士0～56～1011～1516～2021～3031～4040～50年度1部门1部门2部门3部门4部门5专业能力数量总计000000000000专业能力分布率年度2部门1部门2部门3部门4部门5专业能力数量总计000000000000专业能力分布率企业人力资源数量分析－－产品维度年度产品名称年初人数期间增加期间减少年末人数年平均人数外部流入内部流入外部流出人数内部流出主动流出被动流出××××年度受教育程度与人力资源成本分析年度实际生产产值生产部人力资源成本总额生产部人力资源平均成本预测生产产量投入产出比高中及以下大专本科研究生博士高中及以下大专本科研究生博士高中及以下大专本科研究生博士年度1年度2年度3年度4年度5××××年度销售量与知识结构分析部门编号销售量销售额工资福利业务提成受教育程度学历专业本产品市场经历年限年龄性别生产部101020304050607080910合计生产部201020304050607080910合计××××年度生产量与知识结构分析部门编号产值核定产量合格率工资福利受教育程度学历专业本产品生产经历年限年龄性别生产部101020304050607080910合计生产部201020304050607080910合计管理人员接续计划数据表单序号姓名所在部门拟接岗位潜力值优3业绩值优3状态值接班速率可以提升3良2良2需要培训2中1中1观察考虑1010203040506070809101112战略计划宗旨环境目标战略经营计划计划方案所需资源组织策略新项目开发并购计划年度计划目标预算项目计划与安排对结果的监督与控制问题分析环境评价问题确定问题选择问题说明需求/供给预测部门－年龄维度职位－年龄维度产品－年龄维度能力－部门维度能力－产品维度…………年度计划《总规划》《配备计划》《补充计划》《退休解聘计划》《培训开发计划》…………对结果的监督与控制供需平衡决策企业整体规划人力资源规划指导支持支持指导指导支持指导指导支持支持支持指导支持指导指导支持支持人力资源规划操作流程图示
