人力规划培训教材(copy)11月份VIP免费

人力资源规划TheProgrammingoftheHumanResource胡八一RobertHu目录第一部份企业战略规划…………………………………………………………..31.0企业战略目标规划的阶段……………………………………………………..42.0企业战略目标规划的内容……………………………………………………..53.0企业年度目标规划的项目……………………………………………………..74.0企业规划与人力资源规划……………………………………………………..8第二部份人力资源规划…………………………………………………….…….9人力资源规划的内容……………….…………………………………………….101.0岗位职务规划…………………………………………………………………111.1组织架构的评估与重新设计………………………………………………111.2部门职能设计………………………………………………………………121.3建立职务权限………………………………………………………………131.4确立人力资源管理战略目标(年度绩效标准)…………………………….141.5人力成本预算与控制………………………………………………………152.0人力分配规划…………………………………………………………………162.1人力资源结构调整…………………………………………………………162.2人员编制计划………………………………………………………………172.2.1劳动定额…………………………………………………………….…172.2.2人员定编…………………………………………………………….…172.2.3人员编制的计算方法………………………………………….………192.3冗员或富余人员的发掘与处理计划………………………………………212.4岗位轮换计划………………………………………………………………223.0人力补充规划…………………………………………………………………223.1人力需求预测的因素与变量………………………………………………233.1.1影响人力需求的因素……………………………………………….…233.1.2预测的相关变量……………………………………………………….243.2人力需求预测的方法………………………………………………………253.2.1生产效率分析预测法………………………………….………………253.2.2岗位分析预测法…………………………………………….…………263.3人力供给预测………………………………………………………………273.3.1内部供给分析………………………………………………….………273.3.2人才接替及部提升计划……………………………….………………283.3.3外部供给预测……………………………………………….…………303.4外部招聘计划………………………………………………………………313.5人力资源供求综合平衡……………………………………………………323.5.1企业人力资源供不应求的措施……………………….………………323.5.2企业人力资源供大于求的措施……………………….………………324.0教育培训规划…………………………………………………………………334.1分析培训需求…………………………………………………...….………334.1.1组织目标分析法…………………………………………………….……344.1.2绩效评估分析法………………………………………………….……364.1.3个人改善与发展分析法……………………………………….………384.2制订培训计划………………………………………………………………404.2.1公共课程培训安排表……………………………………….…………404.2.2绩效改善培训安排表……………………………………………….………414.2.3个人提高培训安排表…………………………………………….…………42第三部份人力资源部年度工作计划……………………………………………431.0工作计划安排表………………………………………………………………432.0工作改善对策与实施计划表…………………………………………………44注:来自不同行业20余个案例分享或案例练习穿插在教材中.第一部份企业战略规划企业战略目标规划的阶段企业战略目标规划的内容企业...