领雁工程总结材料XX县区长春小学“领雁工程”工作总结根据XX市教育委员会《关于实施XX市农村中小学领雁工程的通知》和《XX县区教委“领雁工程”2013年工作要点》的精神,我校和花栗小学、大同小学捆绑在了一起
在接下来的三年时间里,我们志同道合、互相学习、共同发展,扎实、有效地完成了这一轮领雁工程的全部工作
在这三年时间里,我们基于一个共同的理念和宗旨:抓住一个中心:即以“以校为本、特色发展”为中心,三个基本点:即教学常规管理点、教学教研工作点、特色发展点
以此让三校教师从教学理念上得到提升,教学效果上得到提高,从而让教师的专业素养得到进步
最后让教师快速成长,让学生全面发展
现将本轮领雁工程工作作如下总结:一、成立机构,统一认识为保证我校领雁工程顺利开展,领导、组织和协调领雁工程各项工作,我校(示范学校)与大同小学、花栗小学(项目学校)成立了领雁工程领导与实施小组,组长分别由三所学校校长担任,相关校领导班子为成员,并设立了由副校长或教导主任兼任的联络员,负责协调处理“领雁工程”的具体工作
二、问计调研,共建方案为了让“领雁工程”项目计划的实施能因地制宜、落到实处,2013年4月10日,我校请来了大同小学、花栗小学领导及教师团队1成员赴我校共同商定领雁工程项目实施方案
我们先后听取了花栗小学、大同小学关于校舍基本情况、教师队伍现状、学生水平、家长和社会对教育的态度、学校面临的困难等方面的汇报,在充分了解两所学校基本情况后,我校召开校务会专门研究如何制定帮扶计划
于4月12日,形成了《长春小学领雁工程未来三年发展规划》,签订了《领雁工程示范校与项目校结对协议书》,正式启动领雁工程
三、搭建平台,互动互访1、建立与项目学校的定期互访交流制度
通过多次交流探讨,三校正式订立以下交流互访制度
第1页共3页(1)三所学校的领导定期互访、交流,互相完善学校内部管理制度、传授管理经验,进一