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财供科工作总结汇报财供科工作总结又要过年了。下面我将财供科一年来的工作总结汇报如下：首先，看一下2017年上水和水费收入与2015年对比的情况。2016年我局两个一级泵站总上水量是1.251亿方，2015年全年是1.342亿方，计费水量2016年是1.052亿方，2015年是1.121亿方，水费收入2016年是2629.78万元，2015年是2803.24万元。换句话说就是与2015年相比较，2016年上水量少914.46万方，水费收入少173.46万元。从灌区的情况来看，不如2015年，**灌区较好。***上水量比2015年少了662.42万方，计费水量少了425.46万方，水费收入减少了106.37万元。**上水量比2015年少了843.34万方，计费水量少了828.51万方，水费收入减少了207.13万元。小樊上水量比2015年增加了591.3万方，计费水量增加了560.19万方，水费收入增加了140.04万元。目前水费全部收回，水费回收工作圆满完成。这些数据的产生和收集是财供科相关同事共同努力的结果。第二、总结汇报一下2016年财政工资补贴争取工作和水价补贴工作情况。2016年，我们争取到财政工资补贴资金是200万元，与2015年持平，和应该得到的相比还差70余万元。下一步我们会继续努力，争取在财政这辆车上找到更加理想的位子，拿到更多的财政工资补贴资金，减缓我局工资支出不断增加的压力。2017年，省里面给我们的水价补贴是950万元，比2015年多250万元。这两部分资金全部拨回并被我们使用，主要用于缴纳泵站电费、社保费和工资支出。也就是说，我们虽然水费收入比2015年少了173.46万元，由于水价补贴资金多了250万元，整个资金流入量比去年仍然多了近80万元，这一差额只能部分缓解2015年年底大幅调资第1页共3页带来的巨大财务压力。由于没能冬浇，再加上2016年10月、11月两次调资，资金压力将持续存在至2017年春浇，目前我们只能通过压缩其他非生产性开支和合理安排生产性开支，努力确保2017年春浇前大家的工资能按时按规定发放。第三、汇报一下2016年我科室其他重要工作一、根据实际情况变化继续修订绩效工资发放办法。近年来，随着职工工资标准的不断提高，以及与工资密切相关的社保等各项费用的不断增加，我局财务面临的资金压力愈来愈大。最近几年我们在优先保证职工基本工资的前提下，不断修订绩效工资的发放办法，让绩效工资与上水量挂钩2016年3月，我们再一次对绩效工资发放办法进行修订，这次修订根据人社局发【2011】392号文件关于印发《市属事业单位绩效工资办法》的通知的相关规定，将绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效，文件要求基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资由单位根据考核结果自定。基础性部分与奖励性部分之间的结构比例根据单位经费来源的不同按5：5至7：3掌握。经费由财政补助或自收自支的事业单位，基础性绩效工资的项目和标准由单位自定。根据我单位实际情况，管理局对水经营实体按7：4分，非水经营实体按7：3分，即：非水经营实体每月只发绩效工资的70%也就是基础性绩效工资，在上水期（3月-9月）当月全局计费水量低于500万方非水经营实体绩效工资暂按50%进行发放，当月全局计费水量超过1500万方非水经营实体绩效工资按100%进行发放。本年度全局计费水量超过1.1亿方，先补发非水经营实体工作人员下浮的20%基础性绩效，本年度全局计费水量超过1.3亿方，待水价补贴资金全部到位后补发非水经营实体工作人员本年度奖励性绩效。这一修订使得绩效工资与水量挂钩更趋合理，也更符合管理局的实际。但遗憾的是2016年全局的总计费水量只有1.052亿方，既达不到1.3亿方，也达不到1.1亿方，所以我们达不到补发30%奖励性绩效工资的条件，也就无法补发了。大家少发了，我也少发了，局领导们也都少发了。这是任谁都不愿看到的事情。二、完成了事业单位国有资产清查工作。第2页共3页前半年，在山西兴成法务会计师事务所的帮助和相关科室的配合下，按照《XX省行政事业单位国有资产清查工作实施方案》，完成了我局资产清查工作。资产清查工作多年来从未进行过，工作繁琐，涉及面广，跨年限长，难度较大，我科室大部分成员包括我在内从没经历过，在事务所成员的帮助下，我们不厌其烦，认真登记、统计、核对，按要求认真完成。并按照事务所出具的...