美国国际高级人力资源管理职业资格认证中级考试试题（IPMA-CM）绩效管理模块1-901.绩效的意义表现在哪个方面（D）A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B、绩效管理促进质量管理C、绩效管理提高员工工作动机水平D、以上看法都正确2.真正能促使组织绩效提高的是（D）A、加班加点工作B、提高员工待遇C、制定行业规则D、建立学习型组织3.绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（A）A、统一提高员工工资水平B、通过绩效工资C、目标设定来激励员工D、提高员工的工作动机4.很多人常常错误地认为绩效考核就是绩效管理，并且错误地认为绩效管理就是填表和交表。以下属于绩效管理特点的是（B）A、阶段性的总结B、管理者与员工通过开发沟通，就组织目标的实现达成共识的过程C、获得绩效信息的手段D、由管理者决定目标实现的方针策略5.“刘邦启用陈平，遭到周勃等大臣的反对，说陈平道德败坏，还公开接受贿赂等，但刘邦建立汉朝，陈平功绩之大，以至于被司马迁列为世家之一”这一段史事有力的抨击了传统绩效管理观点中的（D）A、绩效就是财务标准B、绩效管理是组织领导的责任C、绩效管理是人力资源部门的责任D、绩效管理时考核员工的全面素质6.有效实施360度考核法，需要在开放程度高、员工参与程度高的企业文化中，这就需要企业应注重（D）A、员工的全面素质B、与财务目标协调一致C、人力资源部的功能D、多元化7、战略管理是D的基础，其不能脱离战略管理而单独存在A、绩效考核B、人力资源管理C、组织战略D、绩效管理8.绩效管理的一般流程不包括CA、绩效计划B、绩效实施C、绩效审核D、绩效评价以及绩效反馈9.要进行月考核、季考核、半年考核和年度考核是在下面哪个阶段CA、绩效计划B、绩效审核C、绩效评价D、绩效反馈10.绩效管理循环中的绩效计划不包括下列那一项（A）A、名称确认B、任务确认C、指标确认D、权重确认11.下面哪个阶段是处于绩效管理结束时DA、绩效计划B、绩效评价C、绩效实施D、绩效反馈12.根据绩效指标的性质来分，绩效指标不包括以下哪项？AA、过程指标B、特征指标C、行为指标D、结果指标13.设置绩效考评指标的基本要求不包括BA、战略一致性B、国际化C、独立性D、内涵清晰明确14.在问卷设计中将问卷的答案排列成几种并列的假设，最终要求从两种并列假设中选出一项，这种方法是（B）A、排列法B、选择法C、等级法D、是非法15.绩效考评标准制定的主体是（B）A、老板和员工B、老板和主管C、主管和员工D、老板、主管和员工16.工作要项类指标是由绩效周期内的员工岗位职责、组织和团队目标所确定的标准。下面哪一项不是(C)A、人工成本B、销售量C、资格证书D、招聘成本17、一份完整的绩效计划一般不包括以下哪项内容(D)A、评估者信息B、权重C、绩效评估周期D、培训18.政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定，员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此，一般以多长时间为一个考评周期？(B)A、半年B、一年C、两年D、三年19.绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的，为了取得预期的效果，事先必须准备好相应的信息，有关于部门的信息有（C）A、工作描述的信息B、公司的年度经营计划C、以前的部门评估结果D、市场占有率扩展到60%20.以下设定的绩效目标中，合适的是（B）A、给顾客提供细致周到的服务B、两日内回答客户的问题C、努力在团队中提高客户满意度的意识D、了解客户的需求21.绩效管理的成功实施，主要影响因素包括（B）A、技术、人、环境B、技术、人、环境和组织C、技术、人、组织D、技术、人、环境、资金和组织22.在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高D的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工23.在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是AA、提倡者B、支持者C．示范者D、设计者24.绩效管理简报的内容不包括哪项（D）A、系统的目标B、建立系统的原因和过程C、培训D、选择单位的规模是否适当25.在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括CA．定期的书面通告B、定期的会议沟通C、...
