北京大学医学图书馆岗位责任制改革方案随着社会的快速变化和发展,社会、学校和全体师生对图书馆的资源和服务的要求和期待也在不断提升,特别是对图书馆的服务模式、服务效率和服务深度有了更高的要求
近几年来,通过图书馆之间的相互学习和交流,我们深感大学图书馆界的外部大环境发生了很大变化,虽然我馆在机构设置、规章制度、数字化网络化管理等方面作了一些尝试,也取得了一些成效,但图书馆在管理模式和运行模式上仍有缺陷,图书馆整体服务效率不高,服务创新能力有限,图书馆内外环境都要求和期待图书馆进行变革
长期以来,我馆没有实行真正意义上的岗位责任制,造成岗位设置不明,人员配置不合理,岗位职责、工作内容和工作量模糊
这一状况使我馆工作呈现以下局面:相比同类院校图书馆,我馆服务面积小、工作人员数量多,开馆时间短,但由于岗位设置和工作安排不科学,形成人浮于事,责任心不强,工作效率不高,虚耗时间,工作人员还普遍感觉工作累,对工作没有激情和动力,更缺乏服务创新意识,图书馆整体缺乏活力,比较沉闷,图书馆管理相比其他同类图书馆已处于较为落后的水平
鉴于此,我馆的岗位责任制已到了非改革不可的地步
为了使岗位职责更明确,工作效率更高,工作时间安排更合理,提升图书馆管理水平,使图书馆建设发展与北京大学“创建世界一流大学”目标相适应,特制订我馆岗位责任制改革方案
一、基本原则1
馆务会是图书馆事务最高决策机构
馆务会成员由馆长、副馆长和党支部书记组成,办公室主任列席会议,负责会议记录和撰写会议纪要,并承担上传下达、监督馆务会决议执行的职责
图书馆部门设置本方案仍确定为5个,即:行政办公室、采访编目部、系统部、流通阅览部、信息咨询部
每个部门设主任一名,个别部门根据工作性质和内容不同设置业务主管若干
随着图书馆的发展和实际需要,本方案不排除今后对部门设置的增删调整
与本方案同步实施的还有开馆时间的调整:图书馆基本