第一章工程概况工程项目建设主要情况本工程位于，工厂占地面积为亩。该工程施工总工期月，其中安装工期个月，计划开始安装，完工，试生产。：质量要求按甲方提供的施工图纸执行，如甲方未提供标准的或没有涉及到的内容则按中国国内相应的标准执行。第二章容器设备吊装利用吊车将吊装就位（按甲方工艺流程图要求进行），利用经纬仪进行各设备园心的找正，并保证设备的短管、支耳等焊接，短管划分开孔前应根据图纸标定的方位、尺寸派专人复查，确认无误后方可进行开孔。同时，进行设备件及平台支腿的安装。第三章吊装工序设备吊装特别要注意如下几点：①组织现场吊装人员学习吊装方案，领会吊装要点和顺序，服从吊装指挥人员的现场安排；②所有的索吊具在吊装前都应严格检查，不得使用不合格品；③吊装前必须划出警戒区域，非工作人员不得进入；④每次吊装前必须要对所吊设备进行计算(要考虑履带吊要吊着设备行走)，核对性能表，确保吊装安全；⑤对吊装作业现场应预先进行清理，不得存放有碍吊装施工的杂物，车辆行走及停放的地面应整平夯实，不实处应铺碎石、枕木和钢板。⑥履带吊吊着设备行走的时候尽量贴着地面，到了就位位置才可升高；⑦吊车除“停机”信号不管任何人所发出的都应接受，其他操作均应听从统一指挥，不允许不听指挥擅自操作。⑧吊车必须由经验丰富的专人指挥，所有操作人员必须持证上岗；⑨倒装法，采用液压顶升时，在所有准备工作做完了之后，要检查紧固圈是否撑紧，骑马夹是否焊牢；⑩等到全部检查完，确认无误之后，才可以开动泵启动顶升装置，开始顶升；⑾所有施工人员应服从指挥，履行各自职责，坚守岗位，不得擅自离岗。第四章主要机具计划（甲方提供）第五章保证安全生产的措施一、安全组织管理：建立以下安全保证体系：公司安全委员会、项目总指挥、项目工程师、项目质安部、设备安全工程师、起重安全工程师、专职安全要。二、安全管理目标在施工过程中，杜绝重伤及重伤以上的伤亡事故发生，减少轻伤事故。1、安全教育1.1参加宣传现场施工的每一个职工，不论是管理人员、领导干部和工人，都应具备本岗位范围内的安全技术与管理知识，懂得安全生产的重要性，明确自己的安全职责，进入现场前必须经过安全教育。1.2安全教育内容：1.2.1安全知识教育包括安全施工技术知识教育和专业安全技术知识教育，此项教育可在本部门进行。1.2.2安全意识教育教育职工不要嫌麻烦、图省事，抱着侥幸心理等违反操作规程而发生事故，提高职工的安全意识。1.2.3当地施工现场安全施工教育根据当地施工现场的具体情况，对职工针对安全技术要求及当地某些规定的教育，如有必要，可邀请业主的安全监督进行教育。对上述进行的安全教育，每一个职工都应该建立安全教育考核卡，考核不合格者不准进入现场从事工作，考核上学由安全科统一管理2、安全检查各项安全检查活动均应填写安全检查表，不同的检查内容应填写相应的安全检查表，对存在的隐患应下发隐患通知单，并应存档保存。2.1由安全部组织对施工现场进行定期安全检查，每周检查一次，重要施工技术措施执行前必检一次。本检查是对施工现场各方位的检查，其内容包括安全制度的落实情况、存在的隐患、整改的落实的情况等。2.2由安全部组织对施工现场进行不定期安全检查，此项包括：2.2.1施工准备符合安全施工要求。2.2.2季节性防爆、防洪、防雷电、防水等检查。2.2.3试车工作的安全检查确认等。2.3日常安全检查。由安全专兼职检查人员、施工管理人员和岗位工人为主进行。这是最基本最重要的检查部分，随时随地发现问题，及时整改。2.4专业安全检查。由安全部组织专业人员用仪器和其它检测手段，有计划有重点地对某项专业工作进行安全监测。比如：电气安全检查、起重机安全检查等。3、事故管理针对事故的具体情况，安全部组织人员对事故进行调查，查找出事故发生的时间、地点、受害人情况、肇事人作业内容等，寻找出对策，从而达到减少或消灭事故的目的。由专（兼）职检查人员按事故类别填写事故登记表对事故进行管理，此表是为了厂家事故发生的现象、原因及其规律。第六章、施工安全技术在整个施工过程中，安全贯彻过程的始终，不仅...
