ＸＸ镇创建“五个好”镇党委工作总结VIP免费

ＸＸ镇创建“五个好”镇党委工作总结——ＸＸ镇200x年创建“五个好”镇党委工作总结ＸＸ镇是三台的农业大镇，全镇总人口3.38万（其中农业人口万），辖21个行政村1个街道居委会。镇党委下设4个党总支，45个党支部，党员总数1341人，其中农村党支部21个，农村党员956人。镇机关现有干部职工53人，其中镇党政领导班子成员11名。一年来，在县委的正确领导和关心支持下，我镇在创建“五个好”镇党委工作中，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以发展镇域经济为中心，以加快发展为主题，坚持抓班子，带队伍，理清思路，完善制度，优化机制，形成了“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的良好工作格局，促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。一、明确创建宗旨，把握“二个结合”在创建活动中，镇党委根据上级文件精神，结合ＸＸ实际，牢牢把握“二个结合”：一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面，通过加强镇村党组织建设，保证党在农村各项政策得到实实在在的落实；另一方面，用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上，我们坚持维护农民的土地承包经营权，促进农村经济发展，促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷，按照“四坚持一促进”的原则，妥善进行了处理，即坚持依法按政策处理，坚持维护和保障农民的土地承包权益，坚持民主协商，坚持分类指导，促进生产力发展。在落实各项惠农政策上，我们做到把政策宣传到户，把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金万元，农民人均元。通过各项政策的落实，树立了党组织在广大农民中的良好形象，增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作村“两委”班子换届工作相结合。按照县委指示精神，在深入调查研究、精心策划方案的基础上，规范程序，依法操作，稳步实施，快速推进，圆满完成了村级换届工作，全镇实行村书记主任“一肩挑”达6个村。二、夯实创建基础，做到“四个到位”一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建第1页共6页工作的首要任务来抓，精心制定了创建工作实施方案，多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议，通过学习上级文件精神，使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导，镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组。镇主要领导分包工作战线，班子成员分口包村，参与创建工作的全过程，为创建工作提供了坚实的组织保证。三是舆论宣传到位。镇党委在党委会、机关全体干部会议、各部门会议和村两委干部会议等各种会议上宣传、安排布置创建工作。对“五个好”镇党委创建中的工作动态和典型事例及时进行宣传，推动创建工作总体上台阶。通过全方位、多渠道的宣传发动，营造了良好的创建氛围。四是责任目标到位。镇党委将创建工作各个阶段的目标任务和具体要求，逐项分解到班子成员、各部门、各村，责任到人，同时，镇党委与各总支、支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书，督促落实，跟踪反馈。三、围绕创建目标，抓好“五个落实”在创建工作中，我镇紧紧围绕“领导班子好，党员干部队伍好，工作机制好，小康建设业绩好，农民群众反映好”的“五个好”镇党委标准，扎扎实实抓好“五个落实”。（一）凝聚核心力量，把领导班子建设抓落实全镇工作的好坏，镇领导班子起着重要作用。我镇党委始终坚持把领导班子自身建设作为创建工作的龙头来抓。1、加强班子的理论学习，把班子成员的思想和认识统一到中央和各级党委、政府关于农村工作的各项安排部署上来。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习一次。一年来，所有班子成员分别参加了省、市、县三级党校举办的学习培训。通过学习，班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。2、明确班子成员分工，实行班子成员分管工作和包村工作制度。建立联片、包村等分层次管理机制，规范工作程序，优化工作机制，发挥班子成员的主观能动性和整体效能。第2页共6页3、班子成员团结协作，配合默契。坚持民主集中制原则，注重走群众路线，坚持重大问题集体研究，班子成员之间大事讲原则，小事讲...