人力资源开发研究[摘要]:企业要发展，离不开人力资本,而如何叫企业的人力资本的最大化,并实现互赢,这就需要人力资源的开发。崭新的21世纪已经到来，她是知识经济时代，是一种崭新的经济。因此，从一定意义上讲，知识经济就是人才经济。进入21世纪，各行业的发展离不开创新、开拓，但要在竞争如此激烈的行业中站稳脚跟，并谋求发展的话，就必须做好充分的人才准备，从容迎接知识经济的挑战，而做好人才准备的关键是搞好人力资源的开发。[关键词]：人力资源开发研究绩效考核培训正文：微软原总裁比尔盖茨先生曾经说过,如果把微软的全部物资资产交给他,而将其大部分技术研发人员调走的话,他很难在短时间内再创像今天这样的辉煌,但是如果给他这部分技术研发人员,及时不给他任何财产,它也能在短时间内再创造一个微软出来。可见人力资源在企业中的重要性，这也从一个侧面反映出现在企业的竞争，已经从过去的物资竞争、资源竞争转化到人力资源竞争，人力资源的进一步发展也将将人类带入一个全新的市场环境中。一、人力资源研究开发的意义及作用人力资源开发是指对人力资源进行发掘、培养和强化，提高其创造财富的能力和价值的活动。在人力资源开发中，我们必须重视人力资源管理，因为它是人力资源开发的工具和保障。人力资源管理可以将人力资源进行配置和利用，包括人力资源的规划和预测，人力资源的使用和绩效考核，人力资源投资人力资源的制度建设和人力资源保护活动。美国的一位心理学教授以凝重的笔调写道：“编辑二十世纪历史的时候，可以这样写道：我们最大的悲剧不是恐怖地震，连年战争，甚至不是原子弹投向日本岛。而是千千万万的人们活着然后死去，却从不意识到存在于他们身上的巨大潜力……”。当后人翻阅这段历史时，不知将如何扼腕叹息我们曾经浪费着而且也仍然在浪费着一种多么宝贵的资源——人力资源。可见，人力资源是所有资源中最宝贵的资源。二、人力资源开发的基本原理开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想。人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人既然是“第一资源因素”，那么人当然就是人力资源开发过程中最活跃的因素。人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则。在“尊重、信任、共赢——2008年最佳雇主实践案例”中，搜狐公司以开放人才的门户、沿海集团与员工双赢成长、摩托罗拉尊重每一个员工、宝洁让每一个员工都拥有梦想等而榜上有名。三、人力资源的开发方式及途经人力资源的开发方式多种多样,但要寻找到一个切合实际的,符合企业自身发展的却不是一件容易的事,在过去的十几年中,我们从管理学丛林中走来,我们发现我们的很多方式都是不切合实际的、是形式化的、是任务化的、是政治化的，这些开发给我国的发展带来的负面影响一定要引起我们的高度重视，但我们也要清楚地认识到，在过去的几年中，尤其是在改革开发的大潮中，我们也学到并积累了很多具有中国特设、符合我国国情的人力资源开发，下面作一详细概述。(一)我国人力资源开发中存在的主要问题发展中国家人力资源开发方面的问题被普遍认为是其社会经济发展中的瓶颈，连联合国亚太经社会都将其宗旨确定为促进人力资源开发，并设立亚太经社会人力资源开发奖，以鼓励亚太地区发展中国家在人力资源开发方面取得突出成绩的组织和个人。为此，多数发展中国家加大教育投入，扩大教育规模，提高教学质量，试图以此实现人力资源的充分开发。我国更是长期实施科教兴国战略，几乎不遗余力地发展教育。改革开放以来，国家每年对教育事业投入的增加幅度均高于经济发展速度，个人对自身，特别是家庭对子女教育的重视和投入也达到了前所未有的程度。毫无疑问，大力发展教育是人力资源开发的前提和基础，必须始终坚持这一方向，继续狠抓教育，使社会经济发展保持强大的后劲。但是，我们也要清醒地认识到，教育的成果转化为现实的生产力还有一个过程，无论是人力资源还是人才资源，在其尚未或不能进入经济运行过程真正成为决定经济增长的投入要素发挥效能时...
