行风建设及纠正不正之风工作全年工作总结按贵办统一部署，我公司对2011年以来全公司系统政风、行风和软环境建设等工作进行了认真的自检自查，现将具体工作总结如下：今年以来，在市公司的正确领导下，紧紧围绕全市的中心工作，认真落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，按照中央和省市纪委全会部署，以科学发展观为统领，以经济建设为中心，以“项目建设年”为契机，以实现“5227”工程为目标，以加强领导班子和队伍建设为重点，以建立和完善各项规章制度为抓手，强化措施，明确责任，加大力度，扎实工作，公司工作作风发生了明显转变，全体党员干部的大局意识、服务意识和公仆意识不断增强，全面开创了发展改革工作新局面。一、领导重视，纳入日程，把行风建设工作落到实处（一）认真贯彻落实纠风工作会议的各项部署市公司纠风工作会议召开以后，我公司主要领导高度重视，及时召开党组会议认真研究部署，确定工作重点和步骤，在领导班子内部统一思想，形成共识。召开了全系统党员干部会议传达全市大会精神，公司主要领导在全委作动员讲话，对“项目建设年”工作及党风、政风、行风建设工作做出安排。结合学习实践“科学发展观”活动，进一步提高对政风、行风和软环境建设工作重要性的认识，把行风和软环境建设放在更加突出的位置。研究确定了公司的工作重点和工作思路，要求全体党员干部以高度的责任心和使命感，把各项工作任务落到实处，保证党的路线、方针、政策和决议的贯彻落实，以实现工作作风转变、增强服务意识，提高行政效能为目标，按照“廉洁、高效、勤政、务实”的要求，把我公司真正建设成文明公司。（二）做好工作任务分解、落实和督促年初，把行风和软环境建设工作任务进行分解细化，与业务工作一起布置，落实到各个科室，并纳入岗位目标一起考核。注重加强与有关职能部门的协调配合，充分调动各方面积极性，发挥其职能作用。认真研究实际工作中出现的新情况、新问题、第1页共4页新矛盾，抓住重点和突出问题，区别对待，分类指导，提高工作的针对性和实效性。对相关指标分解细化归纳梳理，不断加大推进的力度。重点对政府投资项目监管、企业投资项目核准及备案、建设项目招投标管理、国债资金管理等严格规范。按照《工作规则》的要求，制定保证措施，并逐一抓好落实。认真落实岗位目标责任制，建立健全责任考核和责任追究制度，进一步增强了广大党员干部爱岗敬业、履行职责的自觉性和主动性，有力地保证了行风和软环境建设工作的深入开展。（三）加强干部队伍建设，打造作风过硬团队我公司党组把加强机关干部队伍建设摆在十分重要位置。围绕工作重点，大兴调查研究之风，围绕发展改革工作重点提出了重大课题计划，主要领导带队深入基层，针对经济运行和社会发展中出现的热点、难点和重点问题积极开展调查研究工作。在深入学习实践科学发展观活动中，始终围绕“建设一流班子，打造一流团队，提高服务水平，促进科学发展”这一主题，强化“三个意识，打造三过硬的干部队伍”。即强化政治意识，打造思想政治素质过硬的干部队伍。不断增强政治敏锐性，提高政治鉴别力，在思想上、政治上、行动上自觉同党中央保持高度一致；强化责任意识，打造能力水平过硬的干部队伍。在抓落实、求突破、敢创新上下工夫，创新工作方式，改进工作方法，坚持用发展的理念和改革的办法提出新思路，研究新问题，解决新矛盾。增强事业心和责任感，认真履行好党和人们赋予的职责，做到高度负责、勤奋敬业、无私奉献；强化大局意识，打造作风纪律过硬的干部队伍。二、完善制度，强化监督，落实行风建设责任制（一）完善相关制度，建立有效的监督制约机制结合学习实践科学发展观活动，重新制定修改完善了相关制度，重点是抓制度的执行和落实。不断强化制度意识，从思想上、行动上增强制度的执行力和约束力。坚持把制度的学习教育经常化、规范化，通过自学、座谈讨论等形式，促进广大党员干部牢记制度的各项规定内容。把提高制度的执行力与廉政文化建设相结合，着力规范制度运行，把制度的执行情况纳入年度考核内容。针对重点环节、重点部门、重点人员开展监督检查，及时第2页共4页发现问题...
