人力资源管理信息系统分析VIP免费

《管理信息系统》课程设计报告课程设计题目人力资源管理信息系统分析专业班级市场营销学生姓名谷平指导教师程云成绩人力资源管理信息系统分析简述：21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。摘要：人力资源管理是决定企业成败的关键，它正与市场营销管理、财务管理、生产管理构成现代企业管理的四大支柱。在这种知识经济及信息"高速公路"快速发展的背景下，一套完整的科学地协助企事业单位用人部门、招聘、培训、使用、激励、考核、调整等功能的人事管理软件成为企业必备，它带给企业重要的是管理，是一套电子时代全新理念的人事管理系统。关键词：人力资源管理，管理信息系统，分析一、人力资源管理信息系统的开发背景和目标人力资源管理系统的开发背景目前很多国有大中型企业的人事管理主要以手工管理为主,或是单机版管理系统来辅助管理，要对整个公司的人员人事进行动态，实时管理，也就是网络化的信息管理系统，必须开发一个适合于该类型企业管理的优秀管理软件。人力资源管理系统是一个面向于国有大中型企业的人事劳动力及工资管理的系统。它以职工的基本信息为基础,通过对职工的基本信息变动,工资奖金及保险福利的发放以及离退休职工的供养,实现对职工各种信息的动态实时管理,定期统计管理和综合查询管理.系统的功能模块总体上分为:基本人事管理,工资管理,奖金管理,保险福利管理,公积金管理,教育培训管理,离退休管理,统计管理和领导查询管理.人力资源管理系统的开发目标通过充分发挥人力资源管理信息系统的各个功能，企业可以很容易地实现以下几个方面的目标：（1）.构建人力资源数据中心。利用人力资源管理信息系统的统计分析功能，企业能够及时准确地掌握企业内部员工的相关信息，如员工数量、员工结构等，确保员工数据信息的真实完整性，从而有利于更科学有效地开发与管理企业人力资源。（2）.实现网上招聘。人力资源管理部门可以通过本企业的人力资源管理信息系统与其它专业网站的衔接，及时了解市场上人力资源的最新动向。与传统的现场招聘或借助中介机构招聘相比较，网上招聘大大节约了人力、财力、物力，提高了招聘效率。（3）.提供在线培训。以网络为基础的虚拟学习中心，使学习成为一个实时互动的过程，大大降低员工个人负担、企业培训成本，提高个人业务技能，使其能够适应激烈的内部岗位竞争的需要。（4）.达到企业与员工之间建立无缝协作关系的目的。以信息技术为平台的人力资源管理信息系统，更着眼于实现企业员工关系管理的自动化和协调化，该系统使企业各层级各部门间的信息交流更为直接、及时、有效。二、人力资源管理信息系统分析1.人事管理模块分析人事管理模块的主要功能是对人事档案和合同进行有效的管理，并能对企业中常见的人事变动进行方便的操作，具体模块的流程包括：员工档案管理，员工调动管理，员工离职管理，员工停薪留职管理，员工退休管理，员工复职管理，员工合同管理。2.绩效管理模块分析(1)月度绩效考核绩效考核能使员工对其本身应履行的职务发挥较高的成效，并能避免或减少员工敷衍塞责的情形。考核也是员工未来调薪、调职、奖惩等的重要参考依据。(2)员工考核查询此模块能够对员工以往考核情况进行查询，提供多种查询方式，可以按员工编号查询，也可以按员工姓名查询，还可以按时间查询。(3)奖惩情况查询适时与适当的奖惩制度，能及时激励组织的工作绩效，并且能够弥补年度考核实效性较为不足的缺憾。因此奖惩作业必须实时予以进行，所谓实时进行必须包含事实真相的调查与评估。3.人员规划模块分析(1)部门人员统计此模块能对部门中不同类型的员工和不同的职位进行人数统计，并以柱状图的方式显示出来。在预测时可以选择不同的时间长度。在实现的过程中还是采用数据窗口技术，只...