医院财务科总务会计绩效考核指标VIP免费

财务科总务会计绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1办公用品、后勤物资预算编制的准确性（1－办公用品、后勤物资采购实际发生额／预算额）×100%1）在目标值高5%及低15%的区间内浮动，得100分2）比区间最高值每提高%，减分，累计最低至50分3）比区间最低值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表2办公用品、后勤物资预算执行情况分析报告完成上报的及时性办公用品、后勤物资采购预算执行情况分析报告上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资采购预算执行情况分析报告签收确认单3办公用品、后勤物资入库单、发票审核的正确性办公用品、后勤物资入库单、发票中存在问题，但是没有审核出来的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资入库单、发票4办公用品、后勤物资帐务处理的正确性办公用品、后勤物资相关帐务处理中出现错误的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资相关帐薄、科目5办公用品、后勤物资核算、统计报表的准确性办公用品、后勤物资领入、发出、库存情况核算、统计报表中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资核算记录、统计报表6办公用品、后勤物资使用情况分析报告完成上报的及时性办公用品、后勤物资使用情况分析报告完成上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资情况分析报告上报确认单7统计报表上报的及时性各种统计报表上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算统计报表上报确认单8对帐工作完成的准确性对帐过程中出现遗漏、差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算对帐记录、工作检查记录9对帐工作完成的及时性对帐工作完成延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算对帐记录10办公用品、后勤物资帐实相符率办公用品、后勤物资盘点金额÷医院办公用品、后勤物资金额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资盘点记录11办公用品、后勤物资盘点完成率实际完成办公用品、后勤物资盘点完成次数÷计划办公用品、后勤物资盘点次数×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资盘点计划、办公用品、后勤物资盘点记录12办公用品、后勤物资库存周转率办公用品、后勤物资库存周转率＝营业收入÷办公用品、后勤物资库存平均余额1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务部资产负债表、损益表、办公用品、后勤物资相关科目13办公用品、后勤物资应付款管理的规范性办公用品、后勤物资应付款管理出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资相关应付款科目14办公用品、后勤物资单据、帐薄资料归档的及时性办公用品、后勤物资单据、帐薄归档装订延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算办公用品、后勤物资记录核算资料15档案资料使用的规范性违规使用档案资料、档案资料出现差错、遗失、损坏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算档案资料使用记录16投诉次数因为工作出现差错、与其他职工工作配合不好被投诉的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性...