员工手册(已装订)VIP免费

奉节县旭恒汽车销售有限公司西江分公司旭恒名车员工手册（员工手册每人一份，并妥善保管，离职员工须交回行政部，如有遗失或是损毁按装订成本20元在工资中扣除。）目录公司简介-----------------------1企业文化-----------------------2一、人力资源管理---------------3二、工作时间及休假-------------5三、考勤管理制度---------------6四、福利待遇-------------------8五、劳动纪律------------------9六、售后部管理制度------------12七、美容部管理制度------------24八、销售部管理制度----------—28九、行政财务管理制度----------29十、门卫管理制度--------------33十一、食堂管理制度------------34十二、宿舍管理制度------------35十三、员工手册修订和补充------36公司简介奉节县旭恒汽车销售有限公司西江分公司成立于2015年9月，位于奉节县西江湾三叉路口。公司共计投资800余万元，占地1500余平方米，目前公司从业人员70余人，其总公司奉节旭恒汽车销售有限公司通过在本地市场多年耕耘已取得比较良好的口碑。2016年里更是公司高速发展的一年，公司中层管理人员先后派往万州、重庆多家知名企业考察学习，公司进行了从新规划、设计、人员重组，现在经营状况良好。在未来的发展中旭恒人更以专注、专业、创新、务实的经营理念来经营好企业，服务好社会。按国家标准要求，本企业具备GB/T18344《汽车维护、检测、诊断技术规范》、GB/T116739--2014《汽车维修业开业条件》、GB7258--2012《机动车运行安全技术条件》GB18565《营运车辆综合性能和检验方法》等资料。旭恒企业文化客户满意是我们永远的追求，以“专注、专业、创新、务实”的经营理念，使公司不断发展壮大；公司始终采用先进的设备和精湛的技术，热情的服务态度和科学的管理方式来赢得客户的信任和支持，公司一直秉承“以质量求生存、以科技求发展”的方针，沿着健康快速的发展轨道，逐步发展成为一个科技密集、高度和谐的新型汽车服务企业第一章：人力资源管理制度为优化本企业人力资源管理，防犯人事风险，建立规范，科学合理的用人机制，正确引导员工的思想，意识和行为，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，提升员工对企业的安全感、归宿感、责任感和使命感，增强企业的凝聚力、竞争力、战斗力和知名度，有效地控制人力成本发挥人力资源的最佳经济效益。根据现阶段的实际情况，特制定本制度。一、入职1.1.1、无论通过任何渠道进入公司，都应接受正规面试流程，并提供个人真实有效的相关证件，一旦发现使用假证进入公司的，公司有权随时解雇，并不给于任何劳动报酬，因此带来的一切后果，公司概不负责。1.1.2、由公司各部门经理对本部门进行评估，拟定各岗位人数需求，统计出相关岗位欠缺人数。以书面形式（公司招聘统计表）交到行政处。统计表需注明：招聘岗位、招聘人数、岗位要求（包括学历、职业技能、工作经验、年龄、婚姻状况等）、工资待遇。1.1.3、面试，由行政统一安排面试时间，并对求职者进行初步面试，对公司情况做详细介绍，对求职者做出初步判断是否达到岗位要求能否胜任相关岗位。筛选应聘人员复试。1.1.4、各部门经理对筛选后求职者进行复试。了解求职者相关技术技能是否达到要求。并作出最后决定是否录用。有特殊人才或是特殊岗位的，交由公司总经理亲自面试。1.1.5、新近员工试用期为七天，七天内公司考核不合格可无条件无薪辞退，试用合格后1-3个月实习期，视工作能力而定，由员工自己提出书面申请转正，公司进行考核同意转正并签订劳动合同或是延后转正。1.1.6、正式员工存档资料包括：应聘人员登记表、入职登记表、身份证复印件、员工转正申请、劳动合同。二、离职1.2.1、实习期内请辞需要提前7天填写离职申请书，正式员工请辞需要提前15天填写离职申请书，特殊职位请辞需公司安排好后备人员，经领导批准后方可办理离职手续。1.2.2、试用期不合格辞退可根据公司安排随时办理离职手续结清所有工资，试用期满后如因重大错误、违规操作或其他直接影响公司利益等情况的辞退，除给于基本工资外无任何劳动补偿，严重者承担经济损失甚至法律责任。1.2.3、不论是请辞或辞退都必须办理工...