监区半年工作总结(精选多篇)VIP免费

监区半年工作总结(精选多篇)第一篇：二监区2014年半年工作总结二监区2014年上半年工作总结及下半年工作计划根据2014年工作情况，结合监狱总体发展思路，以唐高国监狱长在新年工作会议上的指导精神为动力，我监区2014年各项工作取得良好开局，时已过半，总结如下：一、加强队伍建设，打牢监区工作的组织基础。以科学发展观为基础，运用“创先争优”的平台，认真学习和领会党的司法工作方针政策，激发爱岗敬业的热情。监区组织开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动。准确把握政法干警核心价值观的本质要求，并结合监区工作和队伍思想实际，从“为什么”、“是什么”、“怎么办”三个方面，准确把握干警核心价值观的深刻内涵和本质要求。通过查找自身差距，制定整改措施，广大干警理想信念更加坚定，宗旨意识更加牢固，党建工作更加有力，工作成效更加明显。监狱组织开展“三问”活动，监狱领导、机关警察围绕警察职工关心关注的热点、难点、焦点问题，深入基层一线，听民声、摸实情、办实事、解难题，我们基层干警充分感受到政策对基层的照顾，待遇对基层的倾斜，工作动力更加充足。上半年监区5位同志外出培训学习，生产专业培训司空见惯。通过培训学习，极大提高了自身素质和业务能力。新任教导员李小华同志到任以来，着重提升干警队伍建设，对干警的思想素质、业务素质提出了新的要求，一是要求全体干警加强科学发展观政治理论和与执法工作相关的法律法规学习，转变观点，端正执法工作理念，适应新形势下的监狱执法工作需要；二是要求干警加强自身的业务素质建设，熟练掌握各项执法工作内容，严格执法工作程序，杜绝在执法工作上的不作为和乱作为的情况发生，使改造中违规违纪行为得到惩处，罪犯的合法权益得到保护；三是强化直接管理，要求干警深入三大现场，熟习车间犯第1页共20页情和罪犯思想动态，掌握第一手材料，让各项工作具有目的性和针对性，执法中做到公开、公正、公平。二、稳定监管改造工作。今年监狱开展内务规范化管理，通过长期的管理和行为培养，改善服刑人员的生活状况，通过生活环境的改善，进而影响罪犯日常改造心理。抓好对罪犯的个别教育和顽危犯的转化工作。我们对所有的罪犯，尤其是今年新入监的罪犯进行了认真的分析，从罪犯的犯罪经历、刑期长短、家庭状况等情况入手，结合他们的改造表现，制定了有针对性的个别教育办法，并由干警进行责任包干。对于表现较差的罪犯如邹青松、纪兵等，我们作为重点帮教对象，从以前绝食、逃避劳动改造到现在能主动进食，参加一些力所能及的劳动，转化效果明显。起到了稳定监管秩序，教育转化罪犯的作用。全体干警增强了“既要用好，更要管好骨干”的观念，强化了骨干的动态管理，有力促进了骨干队伍建设的明显优化。对监区长期关注的重点罪犯进行了梳理，明确了责任干警，逐一进行了个别谈话，调整健全了互监组，确保了重点犯平时有人监管，思想动态有人掌握，行为异常能及时处理。对部分所谓的关系犯进行了集体教育，强化监管意识，杜绝了把关系犯视为特殊犯的现象。坚持以提高罪犯改好率为首要标准，加大了教育转化力度。严格执行了“8511”制度，扎实开展了三课教育，深化了罪犯改造质量评估体系，促进了评估、矫治工作“双落实”，每周三上午组织犯人学习，管组干警下队开座谈会听取犯人意见。大力开展了有利于罪犯改造的文化活动。落实好对罪犯的教育，促其认罪悔罪、遵规守纪、服从管理；落实好“8511”工程，调整好休息、接见、购物的时间。落实好学习制度，重点突出生产现场劳动技能教育，组织法制、形势、监规等专题电视教育。定期开展对违禁物品的排查清理，针对存在的涉及到监狱安全稳定的隐患问题，突出重点，敢于亮丑，落实责任、责任到管组干警，扩大耳目建设，保持信息畅通，要查到矛盾的关第2页共20页键所在，真正发现问题，解决问题。三、生产现场的改进根据统计，截止5月30日，共生产各种车型零部件32753余付，上半年车间以提高效率为目的，开展成本核算，为压缩成本开支。开源节流提高经济效益。通过劳保用品定额管理、易损工具规范管理、设备定期检修等多项措施，提早发现...