行事科工作总结和工作设想2011年，行政事业审计科在局统一领导下，在兄弟科室的帮助下，紧紧围绕年初确定的审计工作总体思路与工作目标任务，从科室实际情况出发，积极调整工作思路，加强团结协作。较好地完成了全年的工作任务。从以下三个方面来回顾总结2011年的工作：一、认真完成年度审计项目计划任务。1.确保重点，全力做好审计调查项目。其中：省市同步项目审计2个和人大交办项目1个。教育费附加专项资金审计调查、《金融危机对政府负债与土地出让变动影响专项审计调查》和2006年-2010年全区学前教育管理情况专项审计调查。这些项目需要调查的单位范围广、调查的时段跨度大，我们克服了被审单位资料不完整，数据提供不准确等困难，按时保质地完成计划任务。我们以政策为导向，以效益为目标，做到了二个注重：一是注重反映机制体制、宏观决策上的问题；二是注重宏观分析和微观剖析相结合。如对于土地出让金收缴、土地收储成本核算的绩效管理意识、储备存量土地如何加强后续管理等向区委、区政府主要领导专题报告，得到了区主要领导的重视，洪航勇书记作了批示。2.积极完成经济。。经济责任审计项目也是我们今年审计工作的重点之一，这也是我科创新的着力点。我们在审计中，从定好目标、搞好评价的角度出发，强化审前调查、强化资源整合、强化审计过程质量控制、强化审计沟通协调，努力提高审计质量。这些经责审计项目有着共同点：一是领导干部任职时间长。二是管理的摊子大，下属单位众多，审计的难度和审计风险较大，经过大量的实地调查和审计查证，圆满地完成了这些项目的审计工作。3.完成财务收支审计项目。主要是。城厢中心学校、安监局、档案局、招投标交易中心2010年度的财务收支审计。我们贯彻以促进规范预算管理、提高财政资金使用效益，按“全面审计、突出重点”的要求，深入解剖疑点，深化行政事业单位的财政收支审计。在审计中，我们注重对财政支出的审计，注第1页共5页重对存在问题的成因分析，特别是目前行政事业单位存在的违规问题下移到下属公司、协会和食堂、工会等账户的实际情况，对这些账户和问题做了深层次的延伸和审计分析，审计反响较好。二、积极完成临时交办任务，配合有关部门做好专项调查等工作。一是在年初，配合迎接审计署南京特派办对我区的土地审计。尽管这是一项枯燥的工作，我们还是本着尽心尽职的态度，不管是工作时间还是休息时间，以接待好、服务好、配合好为宗旨，以最大的努力来协助完成区政府交给我局的接待任务，有情况及时汇报，有分派任务及时完成。积极的配合、诚恳的态度得到了特派办人员的肯定。二是抽调2人配合物价局、教育局、纠风办等单位开展为期二周的教育收费专项检查，对全区74所自2010年秋季以来教育收费的执行情况进行了重点检查。三是抽调1人配合财政局等单位对部分行政事业单位的进行“小金库”专项检查。四是做好代办服务中心投资项目代办员工作，具体负责代办项目审批手续。三、协助局里做好与区结算中心联网审计平台项目的建设。新形势下对我们审计工作提出了更高的要求，原有的审计方法已经越来越成为我们更好地开展审计工作的束缚，为此我局提出大力建设联网审计平台，向现代化审计转型的目标。我科主要由陈兵同志参与制定了联网审计平台的各项技术要求和规范，在项目的建立、修改、审批、建设等各方面的为局领导提供了参考意见（目前该项目已经走完审批流程，即将进入正式部署阶段）。今年的工作特点。经过一年的审计实践，我们认为：在审计工作面临从传统审计向现代审计加快发展的转型时期，我们通过不断的学习，逐步摆脱了原来的思维定位方式，从逐步适应现代审计方式，到按照审计转型要求，树立现代审计理念和熟练运用现代审计第2页共5页方式，以提高审计效益和提升审计质量为前提，认真做好审计项目。我们认为：我们行政事业科2011年审计工作的主要有四个特点：一是审计力度大，成果明显。只要选点准，审计细致，小单位、小项目也能出成效，行政事业单位也能反映一些问题。审计发现这些单位违纪违规问题也比较多，查处了小金库一个；查出违规金额和管理不规范金额24905.77万元、项目收缴财政资金6913.88万元...
