湿地公园管理处XX年工作总结和XX年工作计划20XX年在县委县政府的正确领导下，以十三五规划发展为指导思想，贯彻实施生态立县、人才XX县区、旅游带动、特色发展战略，认真落实年初县委经济工作会议和《政府工作报告》确定的目标任务，全力推进湿地公园创建和重点项目工作。现将全年工作总结如下。一、各项工作完成情况（一）湿地公园创建工作1、完成湿地公园创建方案和管理办法。根据《国家湿地公园管理办法》和湿地公园试点验收一园一法要求，完成《关于创建湖南绥宁花园阁国家湿地公园实施方案》，并已报政府常务会审查通过。起草《湖南绥宁花园阁国家湿地公园管理办法（试行）》，已提交县法制办审查。2、完成湿地公园修建性详规编制和验收服务技术指导前期工作。根据政府常务会审议决定，完成两个项目的招标工作，详规编制和验收服务指导团队已入场开展工作，详规依据合同将在年前完成初步编制成果，目前已完成田心等点块的恢复治理初步方案，并已做好预算交县财政评审。3、开展湿地保护与恢复工作。完成《湖南绥宁花园阁国家湿地公园湿地保护与恢复工程建设项目可行性研究报告》，项目估算总投资1698万元，并报送国家发改委；开展了世界湿地日、世界动植物日、爱鸟周、湿地科普走向社会，走进校园等大型宣传活动；完成XX县区湘鄂铁合金有限公司废渣治理2500万元项目申报工作，通过市环保局审查推荐，已纳入省现场核查项目名单。3、加强湿地环保巡查力度。坚持湿地范围日常巡查工作，联合国土、长铺乡、关峡乡等部门开展破坏湿地公园生态资源环境行为专项清理整治活动，全年给国土、水务、林业等相关部门发告知查办函25份，对湿地范围内清查出的乱搭乱建、网箱养殖、采砂、捕鸟等行为函告依法查处。开展湿地环保督查第1页共4页自查清理，并形成汇总材料报送县人民政府，完成中央环保督查湿地公园范围内迎检工作。（二）重点项目推进情况20XX年全县49个重点项目中，我单位为业主的项目是花园阁国家湿地公园基础设施建设项目，项目计划投资3.6亿元，基础设施建设分三大块：入园道路、湿地保护、旅游开发（千亩花海和民俗文化休闲体验项目建设）。其中入园道路项目业主单位是县交通局和关峡乡政府，湿地保护和旅游开发项目业主单位是花园阁国家湿地公园管理处。具体进展情况。20XX年计划投资3000万元。已完成招投标2255万元。1、入园道路。分两个标段。7公里段业主单位是关峡乡人民政府，工程于年初动工，已完成路基工程，目前正在铺设砼板块。1.62公里段（含停车场）业主单位是县交通局，目前已完成招标，正在办理征地拆迁等施工前期工作。2、湿地保护。修建性详规编制和验收技术指导服务已完成招标，编制单位已入场工作，目前湿地保护与修复已完成初步设计方案。3、旅游开发。旅游开发项目通过招商，县政府已与广东紫海印象旅游发展有限公司签订框架性协议。公司报计划年底前完成第一期花海工程种植区设计方案，完成水上游乐等项目设计方案，目前失联。（三）其他工作1、完成到北京国研智库发展观察中心联系汇报生态旅游项目工作，已被确定为中国发展观察调研点。2、完成湖南研学旅行基地示范点申报工作，已通过县、市级旅游和教育部门审查推荐。二、存在问题（一）班子成员未配齐。20XX年至今只有一名班子成员，要抓实所有工作，分身乏术。（二）单位工作经费无。因今年初前湿地公园只有吴广洲同志1个人上班，20XX年、20XX年我单位县财政没有预算。两第2页共4页年来，按照省市文件、县委、县政府部署要求，做了大量工作，多次往返省市汇报工作、参加有关培训、迎接省市领导检查、日常环保巡查、专项整治清理、开展湿地日爱鸟周等大型宣传活动，所欠开支经费较多。（三）重点项目进展慢。因入园道路、湿地保护、旅游开发三大块设计和施工必须相互对接协调，多次联系旅游开发的紫海印象公司，8月份后一直未安排人过来对接工作，导致该项目整体推后。经初步了解，紫海印象公司股份现已一分为二，公司在花园阁租的项目联系办公点，办公桌电脑等已全部搬空，经多方手机电话联系根本没人接听，种种迹象表明，紫海印象公司应该已放弃对花园阁旅游开发项目的投资。（四）XX县区湘鄂铁合...
