农业银行支行至发展规划材料VIP免费

农业银行支行XX年至XX年发展规划材料20XX年是全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议、中央城镇化工作会议、中央农村工作会议，全面深化改革的第一年。认真贯彻落实总行“三农”XX县区域业务工作会议精神，深刻领会总行“服务好新主体、把握好新要素、建设好新渠道、开拓好新市场、释放出新活力”、“提质、增效、创新、控险”的战略部署。省分行年初工作会议最核心工作重点是：要“坚持稳中求进、稳中有为”的工作总基调，贯穿“一条主线”，强化“四个机制”、夯实“六种意识”，突出“抓大、攀高、创新、强基”八字方针，改革发展、真抓实干，以科学稳健发展统揽全局，以改革创新为动力，以风险防控为前提，以提升价值创造力、系统贡献度和市场竞争力为目标，实现“跨入区域第一方阵银行”的宏伟蓝图。实施3510改革和发展规划，建设社会主义新农村、大力发展县域经济，以服务“三农”为中心，切实贯彻“面向三农、服务县域”的方针。全面实施县域蓝海发展战略，支持特色优势产业为重点，改进服务手段，增强服务功能，提高服务水平，实现业务经营安全运行，以推进转型升级为主线，以“四大工程”为抓手，实现“三农”XX县区域业务“五个有、可持续”发展目标开好局、范文top100起好步。结合我行自身实际，经过反复研究，特制定《中国农业银行**市支行三年发展规划》。一、指导思想未来三年，我行总体目标和工作指导思想是。以党的十八届三中全会精神为指引，以党的群众路线教育为保障，以“稳中求进、稳中有为”为基调，突出“提质、增效、空险”六字方针，培育亮点、打造特色、努力做到同业进位、系统提升、实现规模、速度、质量和效益协调发展。围绕资产、负债、中间业务强化工作措施；围绕调结构、控风险、强基础提高保障能力；围绕党风廉政建设、员工队伍建设、企业文化建设提升管理水平，将资本管理做细求精。积极推进“三农”业务经营转型步伐，调整贷款结构，推进大客户营销和巩固力度，营造安全经营环境，全面实施“三农”XX县区域蓝海市场发展战略，第1页共13页积极围绕“强农、惠农、富农”为主线。探索特色服务“三农”新模式，倾斜信贷助力现代农业，大力推进“惠农通”工程建设，电子银行的投放、推广和应用，全力提高核心竞争力和价值创造力，不断提升发展质量和经营效益，努力打造区域内城乡联动、综合经营、优质服务的综合性、科技型的现代国有精品主流商业银行。二、发展目标未来三年我行发展的总体目标是：3年内主要经营指标达到全省县支行上游水平最全面的范文参考写作网站；其中：20XX年打基础各项经营指标达到全市上游水平，20XX年各项经营指标进入全省先进水平。20XX年保持全省领航地位，力争实现以下主要具体目标：1、业务发展目标--本外币各项存款以年初****亿元为基数，未来三年以每年****%速度递增，三年内增加****亿元。即：20XX年底各项存款增量达到****亿元，其中：个人储蓄存款计划增量****亿元，对公存款计划增量****亿元，同业存款计划增量****亿元。20XX年底各项存款增量达到****亿元，其中。个人储蓄存款计划增量****亿元，对公存款计划增量****亿元，同业存款计划增量****亿元。20XX年底各项存款增量达到****亿元，其中。个人储蓄存款计划增量****亿元，对公存款计划增量****亿元，同业存款计划增量****亿元。人均达到****万元。--银行卡20XX年计划发卡实现****万张，卡存款余额达到****亿元。20XX年计划发卡实现****万张，卡存款余额达到****亿元。20XX年计划发开实现****万张范文写作，卡存款余额实现****亿元。--网上银行20XX年计划实现开户****户，交易额实现****亿元。20XX年计划实现开户****户，实现交易额****亿元。第2页共13页20XX年计划实现开户****户，交易额实现****亿元。--客户拓展20XX年计划发展企业法人客户****户、个人客户****以上，其中存款在100万元以上的客户****户，存款计划实现****亿元。20XX年计划发展法人客户****户、个人客户在****户以上，其中100元以上大客户达到****户，存款力争达到****亿元。20XX年计划发展法人客户****户，个人存款记****户以上，存款力争达到****亿元。--资产总量20XX年年初****万...