区中学中层干部竞聘上岗实施方案为了进一步提高开发区高级中学的管理效能,更好地适应学校发展的需要,着力强化部门、级部管理服务功能,进一步完善学校中层干部培养和使用制度,经学校党政联席会议讨论研究,决定对我校中层干部全面实行竞聘上岗,特制定本方案
一、指导思想以科学发展观为引领,深化干部人事制度改革和学校管理制度改革,进一步拓宽选人用人渠道,激励优秀人才脱颖而出,鼓励中层干部爱岗敬业、恪守职责、开拓进取、奋发向上,充分调动干部的工作积极性与创造性,努力建设一支作风正、素质高、业务精、能力强的干部队伍,为实现现代化、多元化、国际化的学校的发展定位提供强有力的组织保证和管理支撑
二、基本原则1、坚持党管干部的原则
干部竞聘选拔工作由学校党总支负总责,成立竞争上岗领导小组,在充分尊重民意的基础上按有关规定进行中层干部的选拔、聘任和任命
2、坚持必要、高效的原则,合理设置学校中层管理机构,严格按规定设置中层机构干部职数
3、推进扁平化管理方式,强化年级管委会的功能
4、坚持德才兼备、任人唯贤的原则,竞聘工作既坚持群众公认,又注重实绩,做到公开、公平、公正地选拔干部
5、坚持恪守标准,宁缺勿滥的原则
若某一岗位没有合适人选可暂缺
三、组织机构为保证竞聘工作的顺利进行,经研究决定,成立开发区高级中学中层干部竞聘领导小组,成员名单如下组长:z成员:z四、拟设中层管理机构及干部职数依据现代的扁平化管理理论和区社会事业局的要求,结合学校办学内部管理的需要,以及学校新课程改革要求,设立校第1页共5页务(党务)办公室、年级管委会、教务处、教科室、学生成长发展中心、后勤服务中心、体卫艺处、物管中心等职能部门
学校中层管理机构及干部职数机构名称正职职数副职职数工作范围校务(党务)办公室1人2人党务工作、校务文秘、人事、财务、职称评审、来宾接待、学校档案、年度考核、绩效工资考核、校园网站年级管委会3人3人