质监分局党委工作总结VIP免费

质监分局党委工作总结2011年以来，我局围绕市局党委提出的“14431”工作思路和区委、区政府的工作部署，以举办世园会为契机，以“抓落实年”和“争先创优”活动为载体，突显“抓质量、保安全、促发展、强质监”四项重点工作，依据年度目标任务要求，狠抓落实，顺利完成了各项工作任务。现就我局2011年工作总结如下：一、回顾总结今年的工作，呈现出以下特点：（一）凝聚人心，提振信心1、广泛交谈，达成共识。今年7月份，结合民主生活会的开展，分局主要领导与中层以上干部职工、分管领导与主管科室的相关人员、科室负责人与工作人员进行了广泛深入的交谈。围绕班子建设、本单位的特点、存在的问题、下一步的努力方向等方面的问题，认真倾听大家的意见、要求，相互探讨，达成共识。达到了广开言路、摸准心思、正确引导、达成共识的目的。2、举办活动，丰富生活。今年以来，我局针对大家提出的机关文化活动少的问题，举办了一系列形式多样、内容健康向上的机关文化活动，丰富了职工文化生活。组织开展了“元宵灯谜”活动、“看北站、乘高铁、创先争优”活动;组织机关党员到河南洛阳、开封参观学习;“三八”妇女节，组织全体妇女干部进行了座谈交流活动，并参与区妇联健康知识讲座;七一前夕组织全体党员干部到XX县区扶眉战役纪念馆接受革命爱国主义教育;抽调3名党员参加市局党建知识竞赛活动，并成功承办了市局系统知识竞赛分赛场各项活动。通过各类活动的有效开展，丰富了职工的文化生活、加强了彼此沟通、融洽了相互关系、增强了归属感，有效地推动了各项工作的顺利开展。3、加强教育，增强信心。围绕学习实践科学发展观活动，我局开展了形势教育、区情讲座、专项培训、知识竞赛等多种教育活动，以期增强干部职工的大局意识、忧患意识、责任意识、服务意识，激发和提振干好本职工作的信心。（二）加强制度建设，狠抓任务落实第1页共6页根据年度工作目标任务的特点，完善了三级目标体系和三级责任体系。将任务目标进一步分为局中心工作目标、局重点工作目标、局常规工作目标的三级目标，建立三级目标体系。围绕三级目标体系，及时召开班子会议，落实分工，即：局中心工作目标由局主要领导主管督办、分管领导组织、相关科室具体实施;重点工作目标由局分管领导督办、科室组织实施;常规工作目标由科长主管督办、相关人员组织实施的三级管理、督办、责任体系，做到分工明确，责任落实，进一步推进了各项工作的协调开展。一年来，我们认真落实三表三会两单等制度。结合目标任务，科室制定出各自的年度目标任务计划表、月目标任务计划表、周计划表。科室每周召开周例会，局召开局长办公会，每月召开工作通报会。对任务没有如期完成的科室，下达督办单，要求限期完成，仍不能完成的，下发警示单，督促各项任务的落实。通过一系列行之有效的制度，保证了目标任务的有效落实。（三）围绕中心，突出重点，创新工作方式，全面推进各项工作顺利展开1、中心工作。质量兴区工作顺利开展，推进质量兴企工作，召开质量兴企交流座谈会;制定了名牌三年培育规划，确定了12家重点帮扶的企业，2011年帮扶1家企业获得名牌产品，1家企业通过省名牌产品复审，1家企业通过名牌产品复审;为220家名牌产品企业、生产许可证企业和食品生产企业完善了质量档案;进行了世园会前“安全标志”等相关标准实施情况的检查;完成了市农业地方标准《平菇栽培技术规程》的制定工作;开展了农业标准化成果展示活动。2、重点工作。包括食品监管、特种设备安全监察、综合行政执法、计量法制监督四个方面。食品监管。目前全区有食品获证企业162家，食品加工小作坊200余家。这些企业处于现代企业与手工小作坊并存，高端产品与低档产品共市，监管到位与监管盲区同在的状态，此外，我区食品企业监管存在生产企业多、监管人员少、情况复杂、监管难度大的工作实际，基于此，我局采取四大举措加强第2页共6页食品监管。一创新监管理念，实现三个转变。即从“管产品”向“管企业”转变;从“事后查处”向“事前预防”转变;从“监管”向“监督”转变。二是创新监管方法，促进企业规范经营。为进一步强化企业作为产品质量安全第一责任人的主体...