行政人事部门的年终工作总结一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全
(2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理
(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务
(4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理
(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档
2、招聘:(1)部门传人员增补单
(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位
通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效
3、宿舍管理:(1)公司共有宿舍80间(包含外租房)
针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)
在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中
(2)合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、第1页共5页出租、临时工各1间
(3)对宿舍的财产进行登记整理建档
(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理
(5)每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理
(6)与物业联络等工作
4、严肃劳动纪律:(1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度