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区乡招商引资试行方案VIP免费

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区乡招商引资试行方案为进一步加强招商引资工作的组织领导,大力推进行业招商、专题招商、网上招商、上门招商、中介招商、大规模和小分队相结合招商等多种有效形式,搞活招商,在招大商招重商上下更大功夫,确保年的招商引资工作有新的突破。根据我区实际,制定方案如下:一、工作目标全年计划新招商项目数73个,计划投资总额51亿元。招商项目为投资500万元及以上的落地合同项目(指取得县级以上政府土地批文和工商注册的项目)。二、活动安排年全区拟安排参加13场招商经贸活动。1、继续组团参加国家和省里举办的招商经贸活动5场。分别是:(1)五月份在举行的第六届“商交会”暨第十一届“海交会”;(2)五月底或六月上旬举办院地合作项目对接;(3)六月份在举行的第七届“6·18”项目成果交易会;(4)九月份在厦门举行的第十三届“9·8”国际投资贸易洽谈会;(5)十一月份举行的第七届省网上投资贸易洽谈会。2、参加市里组织的招商经贸活动2场。分别是:(6)五月份在举办第五届中国·林产品投资贸易洽谈会;(7)月份在举办第四届中国工艺品博览会、第十一届文化旅游节。3、组织境内招商经贸活动3场。分别是:(8)月下旬在广州举办广东投资项目推介会;(9)六月份在北京举办华北、东北经贸活动;(10)月下旬鞋革行业项目对接会。第1页共3页4、组织境外招商经贸活动2场。分别是:(11)赴印尼等国举办东南亚招商活动;(12)五月份赴台湾开展经贸活动。5、组织小分队招商活动。(13)小分队招商(枇杷节,驻外商会、党支部走访、深圳文化博览会,电子专题等)三、主要措施1、加强领导,做细工作。各镇(街)、工业园区和区直相关部门要继续加强对招商引资工作的组织领导,坚持主要领导负责制。要针对土地存量不足,项目用地招拍挂等新的特点,做细招商项目的前期工作,包括规划选址、地块用途、规划蓝线、容积率、投资强度等招商的基本条件。要组织力量加大投入,强化项目的策划生成,从招商引项目发展为招商选项目,找商引项目,要策划一批好项目、大项目,有目的的对外招商。项目开发按行业实行部门责任制和领导责任制,区招商局牵头协调汇总,区经贸局、区外经局负责工业及第三产业项目,区委农办负责农业项目,区建设局负责城市基础设施和房地产项目,区旅游局负责旅游项目等。2、明确目标,落实责任。年的招商引资任务要不折不扣地完成,各镇(街道)、工业园区和相关部门要继续把目标任务进行具体分解和层层落实,制定行之有效的实施方案和保证措施,把招商引资任务落实到具体部门和个人。要不等不靠,及早“走出去、请进来”,主动开展工作,切实提高引资的成功率。3、加大力度,创新思路。各镇(街道)、工业园区和机关部门要进一步调动发挥积极性和主动性,拓宽思路,创新方式,形成上下联动、整体互动的合力效应,要不断创新、改进招商方式,降低招商成本,大力开展项目招商、园区招商、产业链招商、网上招商、中介招商、代理招商、以商招商等多种形式招商,要在招大商、招重商上下功夫,有针对性地做好找商引资,选商引资,发挥我区产业集群的集聚功能,围绕优势产业实现引资新突破。第2页共3页4、加强考评,务求实效。对招商活动中已成交的项目要加强跟踪、协调、服务,保证项目落地、资金到位。区绩效评估办要把各镇(街道)、园区和区直各有关单位的招商引资工作列入绩效考评,确定绩效权重。区招商局继续定期对引资项目落实情况进行走访、督查。要继续加强和完善对镇(街道)、工业园区招商引资的考评工作,不断完善招商项目管理机制,使招商引资工作求真务实,不作表面文章,不造虚假数字,确保招商引资年度工作目标全面完成,使招商引资工作见成效、求实效、促长效,对招商引资成绩显著的区直单位、异地商会和驻外党支部、镇(街道)、园区管委会及个人给予表彰和奖励;对区直单位和镇街、园区招商引资落实情况进行月度通报。四、经费预算本着精打细算、勤俭节约的原则,年13场招商活动所需经费请区财政局列入当年度预算。具体预算由各场招商活动的牵头单位届时再行申报。第3页共3页

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