1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：A网络化组织B锥形结构C职能型组织D扁平型结构正确答案:D单选题2.稳定的能级结构应是：A正立三角形B倒立三角形C菱形结构D“一”字结构正确答案:A单选题3.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？A双因素理论B期望理论C公平理论D强化理论正确答案:C单选题4.组织外部哪些是环境因素，取决于：A组织文化B组织规模C组织目标定位D组织结构正确答案:C单选题5.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A更快的胜任工作B选择余地大C消除不满情绪D以上都是正确答案:A单选题6.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？A不是，因为个人学习不等于组织学习。B是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习C不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累D是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力正确答案:C单选题7.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？A应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益B不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力C不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。正确答案:D单选题8.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：A纠正偏差和调整计划B调整计划和纠正偏差C反馈控制和前馈控制D前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题9.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:A不强化B正强化C负强化D惩罚正确答案:C单选题10.当管理者接待来宾、参加剪彩仪式等社会活动的时候，他扮演的是哪种角色？A发言人B联络员C领导者D精神领袖正确答案:B单选题11.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：A技术环境因素B政治和法律环境因素C经济环境因素D社会文化因素正确答案:B单选题12.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：A企业间的物质交换是不可取的B人各有所长，各有所需，但精神需要更重要C当前流行的请客送礼风潮是无效的D促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力正确答案:D单选题13.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。A实践性B复杂性C科学性D变动性正确答案:A单选题14.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：A事后控制比事前控制更重要B现场控制比事后控制更重要C反馈控制比事后控制更重要D现场控制比事前控制更重要正确答案:B单选题15.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：A越长B不变C不确定D越短正确答案:D单选题16.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？A领导看望生病员工B正式文件的传递C组织决策的贯彻D管理者评价下属的业绩正确答案:A单选题17.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：A社会文化B竞争者C组织文化D顾客正确答案:A单选题18.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：A风险型决策B不...
