、*****工程“安全生产年”活动实施方案##公司*************年**月**日目录一、指导思想........................................................2二、总体目标........................................................2三、组织领导........................................................2四、总体工作思路....................................................3五、活动主题........................................................3六、活动要求........................................................31、坚持生产和安全文明同时管.....................................32、坚持目标管理.................................................33、坚持预防为主.................................................34、坚持全员管理.................................................45、坚持过程控制.................................................46、坚持持续改进.................................................4七、活动内容........................................................41、加强安全教育培训和宣传工作...................................42、做好危险源（点）辨识与控制及防汛工作.........................53、加大施工现场的安全文明检查力度...............................74、全面审查参建单位的安全施工资质...............................85、严格危险作业和安全技术措施审批...............................86、定期研究解决安全文明存在的问题...............................97、做好特种设备“把五关”和“一控制”工作......................108、健全“两个体系”落实安全生产责任............................12八、实施步骤.......................................................141、动员部署阶段................................................142、查找问题阶段................................................143、落实整改阶段................................................144、总结提高阶段................................................14附件：各参建单位安全保证体系建设要求...............................15承秦高速一标“安全生产年”活动实施方案为贯彻落实全国安全生产年、全国安全生产工作会议、及上级文件安全生产的精神，扎实开展“安全生产年”活动，进一步提升本标段的安全管理水平，根据项目安排并结合工程实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以对标管理为载体。通过深入实际、扎实有效的活动，营造“关注安全，关爱生命”的良好安全氛围，加强安全生产管理体系、安全生产标准化和安全文化建设，消除安全生产隐患，提高全体参建人员的安全文化素质，促进本标段安全管理工作全面提升，为实现安全生产年目标、确保社会和谐稳定创造良好的安全生产环境。二、总体目标通过开展“安全生产年”活动，进一步完善相关安全管理制度，认真落实安全生产责任制，促进各项安全管理措施的落实，切实做到“工作目标更明确，责任意识更强化，安全规范更严格，工作效果更显著”，确保本标段主体工程年内工程目标的实现，促进工地安全形势的持续稳定。1、安全目标：推行人身死亡事故和重大责任事故“双零”目标管理。不发生人身死亡及群伤事故，不发生重大及以上设备事故，不发生大环境污染和群体性食物中毒事件，不发生严重影响社会稳定的事件。2、文明施工目标：以达标为基础，突显安全文明特色，推行封闭式管理，建设文明工地，创建“安全无违章工地”，争创承秦高速建设工程管理一流，月度达标考核成绩优良。三、组织领导为加强本标段工程“安全生产年”活动的领导，成立了安全生产年活动工作领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，成员由各职能部门负责人组成。四、总体工作思路1、围绕三条主线：一是以贯彻落实五项达标为主线；二是以全面落实“承秦高速精品工程”创建目标为主线；三是以深化完善施工基层单位基础工作...
