煤粉仓着火事故应急方案演练1、目的为了提高应对风险和防范事故的能力，有效防止事态进一步扩大，最大限度的保障公司员工生命安全、减少公司财产损失和社会影响。2、时间2013年6月29日3、演练地点熟料车间2号线窑头煤粉仓4、演练内容模拟2号线窑头煤粉仓着火应急处置。5、现场指挥人员总指挥员：生产副总副指挥员：安环部、技术部、熟料车间第一负责人6、职责6.1指挥职责：总指挥。负责演练现场的指挥，宣布演练的开始和结束。副指挥员。配合总指挥员完成演练任务接受，指导现场人员完成演练操作。6.2应急救援小组及职责为确保事故发生后立即实施现场扑救和紧急救援，应急救援指挥机构下设五个应急救援工作小组：6.2.1现场火灾扑救组组长：熟料车间主任***；副组长：当班班长成员：当班员工职责。负责组织部门内部人员实施现场火灾扑救及人员疏散工作。6.2.2现场伤员救治组组长：熟料车间副主任副组长：安全员成员：安全环保部科员职责：负责对受伤人员及时采取必要的、有效的现场紧急救护和处置，以及受伤人员的紧急转院工作。6.2.3消防专业扑救组组长：公司保卫部部长；副组长：第1页共25页生产安环部部长成员：保卫部科员职责。负责对火势较大、所在部门难以控制的火灾进行扑救。6.2.4后勤保障组组长：行政部部长成员：行政部科员职责。负责现场救援物资提供、协调工作，抢救的联络、同时承接事故报告，通知事故应急救援指挥部各小组负责人赶赴事故现场。6.2.5技术支持组组长：技术部部长；副组长：技术部副部长成员：技术部科员职责。负责接受现场指挥员的咨询，对应急救援系统技术支持。煤磨系统发生火灾、爆炸事故时，若组长不在现场时，由副组长全权组织应急扑救和救援。6.2.6资金支持组组长：财务部副部长（主持工作）；成员：财务部科员职责。负责现场救援资金保障、协调工作。6.3应急演练评估组：公司领导对任务层面评估、职能层面评估和演练总体层面评估。任务层面评估：主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估；职能层面评估：主要针对演练中某个部门的实际职责的完成情况进行评估；演练总体层面评估。是对演练的总体完成情况进行评估。应急演练评估的内容主要包括。观察和记录演练活动，比较演练人员表现与演练目标要求，提出演练中发现的问题，及整改建议。6.4应急演练演员组。熟料车间员工在应急演练期间模拟受到伤害人员。演员甲：模拟在扑救期间受到高温物体的灼烫；演员乙：模拟在扑救期间中暑晕倒第2页共25页7、演练形式6月23日上午9。00实施模拟实战演练。8、演练注意事项8.1个人防护进入现场人员穿好劳保防护用品，戴好安全帽。提高安全意识、注意在演练期间做到“三不伤害”，坚决杜绝”三违”。8.2演练安全演练实施前，熟料车间现场扑救组、技术支持组严格做好事故预想、划定演练区域、做好演练现场的设备设施、作业场所安全隐患排查治理，严防应急演练期间发生事故。9、演练步骤报警----接警----确认警情----启动应急预案----现场处置方案----应急恢复----应急结束----应急预案演练评估9.1情景事件描述2012年6月23号白班，二X煤粉制备系统正常运行，9点00分中控操作员**发现窑头煤粉仓煤粉温度显示70℃，查中控历史曲线发现该点温度缓慢上升，立即通知现场岗位工**进行检查，并报告给班长***，通知电气人员**对此温度进行检查确认。（此时煤粉温度还在上升中）。9点10分，**电气人员检查确认温度属实，煤粉仓发生自燃着火，报告至中控大班长。中控大班长**立即向生产品质部长***和调度**汇报，并立即紧急停磨，停止向煤粉仓进煤，通知现场岗位工**进行检查袋收尘灰斗温度。***立即向上一级领导报告，并组织要求人员进行扑救，在严密关注煤粉仓煤粉温度的同时，在班长的组织下，现场已拉好警戒线，严防无关人员进入煤磨现场。9点40分，头煤仓煤粉温度达80℃且还在上升，一会达成85℃。熟料部车间主任***立即通知停止煤磨小袋除尘器引风机并关闭引风机进口阀门**启动窑头煤粉仓co2灭火系统，5分钟后，此温度从88℃开始下降，到9点50分，温度已下降至55℃。9.2煤粉仓着火事故的处置方案演练接警与报警9：00中控岗位人员通报发现窑头煤粉仓温度呈上升...
