金荣伟个人先进事迹材料金荣伟,动力车间整流工段运行二班班长,2003年—20XX年11月在朔能电站工作,从事汽机工种,参加过电站停机时的拆除机组项目,20XX年11月份来到铝硅整流工段从事电气工种,从值班员到主值,20XX年5月任整流工段运行班长。两年的铝硅工作中,他严以律己,兢兢业业,任劳任怨,以高度的责任心积极完成各项生产任务,在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。其主要先进事迹如下:善学好思挑重任作为在电气岗位上的“新手”,金荣伟同志总是虚心向老员工学习,他善学好思,边学边干,从工段的规章制度到日常操作,一点一滴、一丝不苟的认真学习。为使自己更快地进入角色,他积极参加工段组织的各种集中学习,一年来,他记笔记多达万字,自身素质得到大幅提高。他不仅自己刻苦学习专业知识,还事事以身作则,率先垂范,细活总是想在最前,累活总是冲在最前,脏活总是做在最前,成了运行班组当之无愧的标杆和榜样。在铝硅车间整流工段工作时间虽然不长,但该同志凭着认真负责的工作作风和过硬的自身素质,被上级领导任命为工段班长。面对新的岗位、面对重重困难,他没有丝毫退缩,而是把压力变动力,全身心扑在工作上。身为班长,他清醒地认识到:打铁还需1自身硬,规章制度他带头遵守,难活苦活他身先士卒。每次当班他总是早来晚走,接班前他总是先到设备现场提前巡查一次设备,交班后他总是把班组的工具用品收拾整齐后才走。在他的引领感召下,班组员工工作认真积极,主人翁意识不断增强,各项工作逐步步入良性化发展轨道。管理创新求科学整流工段负责铝硅厂的电流配送,是铝硅厂的核心车间,为迅速扭转车间员工被动工作的局面,他从强化管理、规范操作入手,在严格两票操作,严格规章制度上狠下工夫,积极推进电气工作程序化、管理规范化、服务优质化。工作中:他严格要求班员,结合自己的学习经验,积极鼓励班员认真学好专第1页共9页业知识、苦练业务技能,在学、帮、带活动中带出多名新人;生活中:他注重实干,利用休息时间不断提高自身素质,待人和善,从不计较个人得失;制度上:他积极推行岗位责任制、每日班前会、任务奖罚制、百分综合考核等一系列制度和措施,坚持执行车间各种规章制度。由于他不断加强科学规范管理,班组员工的思想观念迅速转变,工作主动性和积极性被充分调动。20XX年5月—10月,在他的指挥和带领下,运行二班成员克服人员少、任务重等实际困难,合理分工、密切配合,多次圆满完成了停送整流变,更换整流柜、停电更换油风冷等大型操作。得到公司工段领导的一致好评。立足岗位做贡献现代管理对班长提出了新的要求,班长应具有业务能手和管理能手的双重身份。整流工段运行班组负责电气运行设备的巡查、停送电操作,是否能安全运作直接影响着全厂的正常运行和高效生产,操作过程中稍有不慎就可能造成不可挽回的损失和后果。金荣伟同志在实践工作中,深刻意识到:班长是班组工作的组织者和带头人,是安全操作的责任人,只有具备认真严谨的工作态度、高度的主人翁责任感和高水平的业务能力才能确保生产的正常进行。为此,他立足本岗实际,从一点一滴的小事抓起,不放过任何一个工作细节。一次操作中,因为班员没有戴安全帽,他严厉的批评了班员,并自罚50元奖金,他缜密和严厉的工作态度影响着每一名员工。在他的严格管理下,该班组出色地完成了工段交付的各项工作任务,工作效率得到大幅提高,展现了整流工段员工工作细致、认真、负责的对外形象。没有豪言壮语,也没有惊人创举,平凡的金荣伟同志用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情在班长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。动力车间整流工段二〇一三年一月二十日第二篇:周伟个人先进事迹以路桥为家真抓实干——记周伟个人先进事迹在松滋公路建设施工现场,总可以看见一个头戴施工帽、手拿施工图纸,晒得黑黑的小伙子在忙碌着。提起他,公路职第2页共9页工无人不知、无人不晓,他就是我们湖北高成公司的副总经理周伟。周伟同志出生于1981年4月,中共党员,现任职湖北高成公司副总经理。周伟同志2000年7月在荆州交通学校毕业后进入XX县区公路局工程处上班。历任技术员、技术负责人、财...