劳动纪律督导方案VIP免费

劳动纪律督导方案为认真贯彻落实公司发布的有关规章制度，强化员工遵章守纪的自觉性，提高劳动效率，特制定本方案：一、督查的内容1、考勤制度执行情况。有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现象。2、劳动纪律遵守情况。有无在岗聊天、玩打手机、看电视、违规吸烟、看书报、吃东西、怠工等情况。3、安全生产执行情况。是否按规定着装，使用劳保防护用品；有无机械设备带病作业，违章操作或作业；车间安全通道是否畅通。4、环境卫生情况。是否按规定打扫卫生，擦拭机器设备，工件是否摆放整齐，废料废屑是否放在指定位置，达到环境整洁。二、责任追究和违规处理督查人员在督查时发现违规行为应当场制止，重大问题应立即报告。若一周内出现违规行为三次以上，将追究相关班组长和车间主任、生产厂长的责任，给予相应的处分。具体处理方式为：1、通报批评；2、罚款。发现违规行为按有关规定处罚；造成重大损失的照价赔偿。3、纪律处分：分为警告、记过、留厂察看、辞退；三、督查方式1、公司成立督查小组，由行政管理人员组成，吸收车间班组长参加。第一组：栗培均、孟光耀；第二组：张春堂、段庆华；机动人员：邵新生、张隆源。2、督查时间。原则上每天上午、下午各督查一次。除周日外，单日为第一组，双日为第二组。3、督查时应认真负责，发现违规行为应予记录。4、督查情况每周汇总后报总经理办公会议研究，结果通报。第1页共13页河南中鼎现代农业装备有限公司2016年1月13日第二篇：劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。一、活动领导小组：组长副组长成员二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到31—50分者，扣发30%年终奖，达到51—80分者，扣发50%年终奖，达到81—100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。三、劳动纪律考核：1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5：20、11。50点名。2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，第2页共13页本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。三、现场管理：1、现场卫生标准按《管理制度》执行。2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。以上规定自2011年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。第三篇：劳动纪律整改方案篇一：劳动纪律整顿安排措施）1劳动纪律整顿安排措...