仓库作业控制程序VIP免费

1.0目的:规定仓库产品进收、搬（转）运、贮存、装卸和管理的作业规范,确保库存产品在良好库存环境下的质量完好和数量完整。2.0范围:适用于全公司与生产有关的所有原材料、辅助材料、过程产品、最终成品的库存管理。3.0定义:采购产品—指通过采购活动所购买的主要材料、辅助材料、五金配件等呆滞材料—指连续6个月未使用或者极少使用的库存材料。呆滞成品—指连续6个月积压于仓库而又无客户订货的库成品。4.0职责:4.1财务部长负责公司所有仓库的总体规划、管理和对人员的培训教育4.2各仓库主管负责管辖仓库的库容布置、规划和对仓库管理的监督并负责材料的收发、转运、整理、保管与仓库环境的清洁维护4.3成品仓管员负责成品入库、转运、出货、整理、保管与仓库环境的清洁维护4.4记帐人员负责材料或成品的进出帐务处理、库存报表与亏赢分析4.5搬运人员负责按规定进行材料或者成品的卸载和配装4.6品管部负责进货材料的检验和在库材料或成品的质量验收、监察与判定4.8供应部负责协同配合供应商不良品的退货处理。4.9车间或者生产线主管负责将不良品或其他暂时不需要的材料退入仓库5.0流程:5.1采购产品仓储作业流程5.2成品仓储作业流程5.1采购产品仓储作业流程参考文件权责单位/人表单记录采购单供应商送货单送货单仓管员采购单送货单仓管员进货验收通知单送货单质检员检验记录或报告检验记录或报告仓管员退货单检验记录或报告仓管员采购产品入库单车间退料单采购产品入库单仓管员帐本物料卡生产配料单仓管员领料单领料单仓管员/帐务员帐本物料卡生产配料单仓管员缺料追踪表安全库存仓管员仓管员检验记录或报告仓管员不合格品评审记录供应商送货初步验收通知质检部质量检验办理入库手续办理退货手续归位、上卡入帐现场退料生产备发料缺料提报下卡下帐库容整理与质量监视不合格品提报仓库盘点仓管员库存盘点表物料卡仓管员库存呆滞料提报表库存呆滞料提报表仓管员呆料处置申请单5.2成品仓储作业流程参考文件权责单位/人表单记录成品检验记录生产车间/班组成品入库单成品入库单仓管员成品入库单仓管员成品入库日报表客户退货明细仓管员卡、帐本仓管员卡、帐本成品转运申请单仓管员产品转运单产品转运单仓管员卡、帐本市内产品配送优化表仓管员出货单？搬运工出货日报表货运协议出货单？仓管员卡、帐卡、帐本仓管员成品匮缺报表质检员呆滞料提报呆滞料处置呆滞料续存车间成品入库初步验收办理成品入库手续归位、上卡入帐车间成品转运成品入库客户退货成品出货配装成品匮缺提报下卡下帐仓管员检验记录仓管员不合格品评审记录仓管员成品库存盘点表仓管员库存呆滞成品提报表库存呆滞成品提报表仓管员呆成品处置申请单6.0采购产品仓储作业程序6.1仓库规划与库容整理6.1.1财务部长应该对公司仓库进行总体规划,同时要求各仓库主管对各自的仓库进行具体实用的规划6.1.2仓库规划应该分为:辅助材料区、纸板纸箱区、成品区、仓管办公室区，每一库区应该根据材料的性质、功能或者品项进行分区管理6.1.3必须做到对不同状态的材料或者辅助材料,对易燃易爆的物品,对于会相互影响质量的材料必须彻底隔离存储6.1.4必须做到防火、防盗、防潮，在仓库明显的位置必须有禁止烟火的标识和配置消防设施，防潮的的产品必须与地面、墙壁分离；6.1.5不同的仓库或者不同的区域必须给予非常明确的标识6.1.6产品存储要尽量利用仓库空间,减少仓库平面的占用6.1.7在库的产品必须堆码整齐、标识清楚、卫生干净。6.2采购产品的进收作业6.2.1.1仓管人员接到供应商送货到仓库的信息后，应该根据供应商开立的“送货单”和“施工单”复印件，对材料的品名规格、数量进行初步验收，并以“进货验收通知单”的方库容整理与质量监视成品盘点呆滞成品提报不合格提报呆滞成品处置呆滞成品续存式通知品管部给予质量检验或验证。验证后合格品卸货入库，不合格品通知供应商或供应部。6.2.1.2如果初步验收的时候发现送货与“采购单”、“送货单”上的要求不一致的，仓管员应立即告知供应部或供应商，待其处理后再进行初步验收和通知质量部予以质量验证或检验。6.2.1.3质检判定合格的产品,仓管员根据实际接收材料上的品名、规格、数量开立“...