企业库存管理优化方案——以XX县区鹏卓房地产开发有限公司进行分析摘要。文章从笔者的实行经历入手，以XX县区鹏卓房地产开发有限公司为研究对象，通过对公司库存管理信息的调查、收集以及实际应用的方式，找出和分析该公司的库存管理存在的问题，并从公司的现实情况出发，采用库存管理相关理论，探讨为该公司设计、构建并实施了库存管理优化方案。以此减少公司的库存，提高周转率，改造管理流程，优化组织结构，提高组织效率，从而确保充分释放库存资金，并且兼顾采购成本，确保企业在有限的资金内，满足生产的全面需要，并最终降低成本，提升公司的竞争力。关键字：鹏卓地产库存管理优化目录引言：..............................................................................................................................................11库存基本理论概述........................................................................................................................11.1库存的相关概念.................................................................................................................11.2库存管理.............................................................................................................................12鹏卓房地产开发有限公司及其库存管理问题............................................................................22.1鹏卓房地产开发有限公司的概况.....................................................第1页共33页................................22.2鹏卓房地产开发有限公司库存管理现状........................................................................22.3鹏卓房地产开发有限公司库存管理诊断.........................................................................33鹏卓房地产开发有限公司库存管理优化方案............................................................................43.1优化方案的设计原则与目的.............................................................................................43.2鹏卓房地产开发的优化方案的主要内容.........................................................................43.2.1流程再造..................................................................................................................43.2.2组织结构改造..........................................................................................................53.2.3数据控制的通行证管理..........................................................................................53.2.4科学计划..................................................................................................................63.2.5处理积压库存..........................................................................................................64鹏卓房地产开发有限公司库存管理优化方案的实施................................................................7第2页共33页4.1实施前的准备工作与程序.................................................................................................74.2实施过程跟踪.....................................................................................................................7总结..................................................................................................................................................8参考文献...........................................................................................................................................9致谢...................................................................................................................
