镇城建党委工作半年总结20*年是镇城建办围绕党委、政府“*发展”城建战略开展城建工作的第一年，在这半年中镇城建办在规划、建设和管理方面主要做了如下工作：一、城镇规划方面1、投资20余万元，聘请了浙大规划设计院对*的总体规划进行了修编，修编面积2平方公里，同时还编制了*发展区块的控制性详细规划、*镇工业功能区的控制性详细规划以及凤山村50亩休闲住宅区块的规划。上述所有规划都在设计之中，有望在10月份进入规划的汇审和报批。2、按照村庄规模调整前*镇38个行政村中所有的中心村都按照上级的要求，对中心村进行了规划设计，并按程序进行了报批。二、城镇建设方面1、投资500余万元，劈山整平了300余亩的*镇工业功能区，同时接通了到该园区的供水管网。2、投资100余万元，收购并拆除大市工商市场，为下步的城镇发展打开了缺口，同时征用了水田16亩，为下步凤林街建设和该地块的开发奠定了基础。3、投资100余万元，收购了大市供销社原农机厂地块，为*发展腾出了空间，如今该地块占地3亩已改造并绿化好。4、投资20余万元，对*镇集镇的管网进行了改造，保证了集镇居民的正常供水。三、城镇管理方面1、抓好农民私人建房“一书一证”的发放。2、加大集镇违章建筑的拆除力度，今年共查处违章建筑2起，拆除违章面积260余平方米。3、加强集镇的日常管理，主要是镇容镇貌，店外店摊外摊的清理整顿，日产垃圾能做到日产日清，以干净整洁的镇容镇貌展现给*人民。四、存在问题1、交通滞后，人气不足，土地不能盘活，城建后劲力不足。第1页共2页2、建设留用地不足，土地农转用手续缓慢，建设项目难以上马，凤林街区块至今不能启动（市场楼已拆除，现是废墟一片），*发展战略难以实施。第2页共2页
