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中文摘要精益生产方式是人类工业化历史上的里程碑，是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想是减少浪费，建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。本文针对我国汽车制造企业的特点，从介绍精益生产理论入手，概括地介绍了精益生产的产生与发展、基本理论以及在国内外的研究和应用。采用案例研究的方法，通过对一汽轿车有限公司实施精益生产的内容分析，发现和解决企业在实际生产运营中的问题，指出企业在生产制造中推行精益生产的必要性和可行性。关键字:生产模式精益生产库存降低FawcarCo.,LTDproductionmodestudyAbstractLeanproductionisamilestoneinthehistoryofhumanhistoryofindustrialization,isrevolutionaryofproductionmanagementandthepracticalway.Itscoreistoreducewaste,establishthoughthighlyflexible,efficientproductionsystem.InthispaperthecharacteristicsofChina'sautomobilemanufacturingenterprises,thispaperintroducesthetheoryofleanproduction,brieflyintroducestheleanmanufacturingproductionandthedevelopment,basictheoryandinthedomesticandforeignresearchandapplication.Thecasestudymethod,throughthefawcarlimitedcompanyiscarriedoutleanproductioncontentanalysis,findandsolveenterpriseintheactualproductionoperationofproblems,andpointsoutthattheenterpriseinproductionandmanufacturingimplementtheleanproductionofnecessityandfeasibility.Keywords:ProductionmodeleanproductionInventoryreduction目录1绪论..............................................................11.1生产模式研究的主要内容.......................................11.2精益生产与先进生产模式的关系.................................11.3精益生产在先进制造中的作用...................................22精益生产概述......................................................42.1精益生产的定义及特点.........................................42.2精益生产的思想...............................................52.3精益生产的目标...............................................53生产制造中精益生产的实施..........................................73.1识别生产过程中的浪费.........................................73.2消除生产过程中的浪费.........................................83.3监控生产过程的稳定性........................................104一汽轿车有限公司轿车的精益生产研究...............................144.1一汽轿车有限公司概述........................................144.2一汽轿车有限公司精益生产的实施历程..........................174.3一汽轿车有限公司实施精益生产的目标和方法....................184.4一汽轿车有限公司实施精益生产的具体内容......................194.5基于一汽轿车有限公司推行精益生产的经验感悟..................245总结.............................................................26参考文献...........................................................271绪论1.1生产模式研究的主要内容伴随着市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,迫使企业尽可能的降低产品的价格,缩短产品的交货期。同时,大众的消费能力、消费心理也在不断的变化,越来越多的追求产品的个性化和多样化。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须根据市场和企业自身的客观状况采用合理的生产模式,并根据市场的变化不断改变企业的生产模式。许多成功企业就是依靠先进的生产模式获得了市场的竞争优势。先进制造生产模式是对大批量生产模式的扬弃和创新,在研究理论上已初具体系.在现实企业生产实践中取得了成效的先进制造生产模式主要有柔性生产、精益生产和灵捷制造.其中精益生产被称为21世纪的制造企业战略,它的主题是变化管理,即如何使企业在市场和自身条件都在快速变化的环境中得到生存和发展。企业的这个根本需求在制造、生产和管理等各个方面得到体现。在先进制造技术方面,出现...